第一次（2小時(shí)） 精益生產(chǎn)導(dǎo)覽 什么是精益生產(chǎn)? 為什么導(dǎo)入精益生產(chǎn)? 如何實(shí)施精益生產(chǎn)? 定義價(jià)值，識(shí)別浪費(fèi) 八大浪費(fèi) 浪費(fèi)發(fā)現(xiàn)之旅 第二次（3小時(shí)） 精益概念工具介紹 流動(dòng)與拉動(dòng)概念 線路分析（物理流） 動(dòng)作分析 如何開展精益改善活動(dòng) 案例討論 第三次（3小時(shí)） TPM 設(shè)備管理的意義與目的 設(shè)備管理范圍 生產(chǎn)保養(yǎng)的基本活動(dòng) 設(shè)備保養(yǎng)工作的區(qū)分 TPM與5S 日常設(shè)備保養(yǎng)活動(dòng)