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[胡禹成]怎樣應(yīng)對(duì)周邊藥店和激烈競(jìng)爭(zhēng)

營(yíng)銷管理

面對(duì)周邊藥店和激烈競(jìng)爭(zhēng)，怎樣把周邊的顧客拉到本店來？1）在專業(yè)上真正遵循“問病售藥，售藥問病”的原則，讓顧客充分相信藥店的專業(yè)性；2）在售前、售中、售后做好一流服務(wù)；3）知己知彼發(fā)揮自己藥店的優(yōu)勢(shì)，例

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[胡禹成]藥店超級(jí)實(shí)戰(zhàn)銷售流程萬能促銷五步

營(yíng)銷管理

流程（一）：了解分析掌握病情。叔叔：您好。請(qǐng)問有什么可以幫到您的。是這樣的我這兩天胃疼，想買點(diǎn)藥。（注：在起始階段，請(qǐng)千萬不要直接推薦藥品）哦，請(qǐng)問您具體是怎樣的一個(gè)癥狀？這兩天突然胃痛、胃酸的厲害。

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[胡禹成]如何成為一個(gè)成功的店長(zhǎng)

門店管理

一、思維模式1；我百分百為店負(fù)責(zé)，我承擔(dān)百分百的責(zé)任2；問題到此為止3；我不是誰的領(lǐng)導(dǎo)，我服務(wù)所有人4；我有超強(qiáng)執(zhí)行力，我從不懷疑，不折不扣拿到成果5；我不會(huì)埋怨，我知道錯(cuò)的都是我6；我感恩一切因?yàn)橛?/div>

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[胡禹成]總裁的四項(xiàng)修煉

企業(yè)管理

客戶：云南白藥集團(tuán) 地點(diǎn)：吉林省 - 長(zhǎng)春時(shí)間：2012/1/20 0:00:00 為云南白藥集團(tuán)中高層及其合作商中高層講授《總裁的四項(xiàng)修煉》

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[胡禹成]做最好的店長(zhǎng)

營(yíng)銷管理

客戶：新興大藥房地點(diǎn)：河北省 - 石家莊時(shí)間：2011/4/21 0:00:00 為新興大藥房店長(zhǎng)講授如何做最好的店長(zhǎng)

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[胡禹成]提問式銷售四大武器

營(yíng)銷管理

客戶：北京京新龍醫(yī)藥公司地點(diǎn)：北京市 - 北京時(shí)間：2011/3/10 0:00:00 為北京京新龍醫(yī)藥公司講授提問式銷售四大武器。