時(shí)下市場(chǎng)：重在策略，贏在創(chuàng)新，事在人為； 三人出眾：人品、人力、人脈； 不要沖動(dòng)：沖動(dòng)做平臺(tái)、沖動(dòng)做人脈、沖動(dòng)做活動(dòng) 不要排擠：排擠微信、排擠信息、排擠互動(dòng) 不要模仿：模仿模式、模仿活動(dòng)、模仿制度
權(quán)責(zé)利，顧名思義：就是權(quán)力、責(zé)任和利益。一個(gè)企業(yè)一個(gè)公司如何將權(quán)責(zé)利合理科學(xué)分配好？將是管理上的一種挑戰(zhàn)?？v觀社會(huì)，無(wú)論是國(guó)家、企業(yè)，還是一個(gè)家庭，都離不開(kāi)權(quán)責(zé)利的分配問(wèn)題，有的有權(quán)不知道責(zé)任在哪里？
人生道路曲折多變，即使幸運(yùn)的像高速公路或鐵軌一樣，也有轉(zhuǎn)彎和上下波的時(shí)候，所以，我們不必被短暫的困難打倒，更不能被困住，難以自拔，最后自己毀了自己。在任何行業(yè)和環(huán)境中，遇到的困難并不可怕，可怕的是被自
您！有什么? 我們要學(xué)會(huì)每時(shí)每刻自我反省，只有這樣，您才進(jìn)步的更快。人，一生當(dāng)中必須經(jīng)過(guò)三個(gè)階段：第一階段學(xué)習(xí)（學(xué)理論、學(xué)實(shí)踐）；第二階段能力（提升和發(fā)揮）；第三階段格局（定位、貢獻(xiàn)和價(jià)值）。在這三個(gè)
凡是做生意的人，我們都會(huì)稱(chēng)之為老板；凡是企業(yè)創(chuàng)始人，我們會(huì)稱(chēng)之為董事長(zhǎng)或總經(jīng)理。無(wú)論老板，還是總經(jīng)理、董事長(zhǎng)，都離不開(kāi)市場(chǎng)上的業(yè)務(wù)關(guān)系。而今，我國(guó)大部分城市的企業(yè)單位或公司或生意人將市場(chǎng)上的業(yè)務(wù)都越來(lái)
讀書(shū)時(shí)追求有個(gè)好成績(jī)，走上社會(huì)時(shí)追求有份好工作，當(dāng)自己創(chuàng)業(yè)時(shí)追求有個(gè)好項(xiàng)目，快要成家時(shí)追求有位心愛(ài)的姑娘------人們?cè)诓粩嘧非笮碌哪繕?biāo)（當(dāng)然終生目標(biāo)除外），只要有目標(biāo)追求，你就會(huì)有動(dòng)力行動(dòng)。不管何
人的身體組織有系統(tǒng)，百姓用電有系統(tǒng)，企業(yè)管理有系統(tǒng)，建筑工程有系統(tǒng)-------在人們生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，太多的活動(dòng)都離不開(kāi)系統(tǒng)，有了系統(tǒng)地作為，才使完成事務(wù)更周密、成功率更高。系統(tǒng)，它是要有計(jì)劃、有方向
人生游戲琳瑯滿目：有現(xiàn)實(shí)的、有網(wǎng)絡(luò)的、有虛幻的------?？傊?，游戲是人們精神放松的衍生物，它時(shí)而麻痹人，它時(shí)而激發(fā)人，它時(shí)而帶你陷入進(jìn)去難以出來(lái)，它時(shí)而讓人一發(fā)不可收拾-----在此，博主要特別指
“隨從”毛病，來(lái)自一個(gè)人的好奇心，自認(rèn)為大家都這樣，不用擔(dān)心，似乎有種“即使受害也不止我一個(gè)人”、“我傻不會(huì)大家都傻吧”的感覺(jué)，我們通過(guò)以下幾個(gè)案例可以證明人們的好奇心還真的普遍：1、有個(gè)人走在街上，
人生下來(lái)，誰(shuí)都想好好地活；生活——生存和活動(dòng)。人們?cè)谏娴臅r(shí)空里，不斷從事各種活動(dòng)（務(wù)農(nóng)的、上班的、做生意的、當(dāng)官的、娛樂(lè)的等等），一切活動(dòng)都是圍繞人類(lèi)物質(zhì)與精神上的享受，而真正能體會(huì)到物質(zhì)和精神其實(shí)
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