人，是在不斷挑戰(zhàn)下，才逐步壯大的，挑戰(zhàn)自我，挑戰(zhàn)壓力，挑戰(zhàn)競爭，只有經(jīng)過挑戰(zhàn)，才有更好的機會，不能停留在自我滿足的環(huán)境中，否則，一不小心，就會進入墮落的境界。

作為經(jīng)營者，也必須懂得如何激發(fā)員工不斷挑戰(zhàn)自己的工作，如果只是看到員工有了績效，就給予價值的肯定，如果發(fā)現(xiàn)員工僅僅起到作用，沒有價值，才想到要激發(fā)和鼓勵，這都是不良的管理模式，一個企業(yè)需要的是完善的人員組織結(jié)構(gòu)和發(fā)展的規(guī)劃，才能進入選人、育人、用人和留人階段。

一個人如何挑戰(zhàn)自己呢？

首先，必須有完善的計劃和有效目標(biāo)；

其次，要懂得分析行情，作出合理的推斷，綜合各種元素給予一定結(jié)果；

第三，目標(biāo)精細(xì)化，時間合理化，事情有序化；

第四，當(dāng)天事情當(dāng)天總結(jié)，目的是為了第二天有很好的工作效率；

第五，不斷挑戰(zhàn)，不斷總結(jié)，最壞的地步，也會得到屬于自己永久的經(jīng)驗；

第六，在挑戰(zhàn)的道路上，更要學(xué)會如何擁有切合實際的創(chuàng)新行為；

第七，思路決定出路，在遇到困難時，要想盡一切辦法理清思路，找到原因和相應(yīng)的方法；

第八，以上所有行為，取決于個人的態(tài)度問題，態(tài)度決定一切。

最后，提醒經(jīng)營者和90年代的朋友：凡是都要有挑戰(zhàn)空間，否則，隨著時間的流逝，惰性會越來越嚴(yán)重，只有在挑戰(zhàn)的空間里與時間賽跑，才能贏得尊敬和市場份額。