第一部分：駐外機(jī)構(gòu)的使命及管理的難點(diǎn)

      第二部分：駐外機(jī)構(gòu)設(shè)置的八個(gè)原則

      第三部分：駐外機(jī)構(gòu)架構(gòu)設(shè)置的三個(gè)核心要求與角色組成

      第四部分：駐外機(jī)構(gòu)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與成長(zhǎng)

      第五部分：駐外機(jī)構(gòu)業(yè)績(jī)完成的八大要素

      第六部分：客戶與大客戶的過(guò)程管理

      第七部分：解決面子與時(shí)間問(wèn)題

      第八部分：策劃思維與設(shè)局做秀能力

      第九部分：駐外機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管控

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