第一部分：企業(yè)對(duì)于應(yīng)收賬款的態(tài)度 第二部分：應(yīng)收賬款不能及時(shí)收回九大原因及對(duì)策 第三部分：應(yīng)收賬款管理的三大階段與十五個(gè)要素 第四部分：企業(yè)應(yīng)收賬款的流程管控 第五部分：讓應(yīng)
第一部分：駐外機(jī)構(gòu)的使命及管理的難點(diǎn) 第二部分：駐外機(jī)構(gòu)設(shè)置的八個(gè)原則 第三部分：駐外機(jī)構(gòu)架構(gòu)設(shè)置的三個(gè)核心要求與角色組成 第四部分：駐外機(jī)構(gòu)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與成長 第五部分：駐外
第一部分：銷售團(tuán)隊(duì)的角色組成 第二部分：銷售團(tuán)隊(duì)中將的選擇與要求 第三部分：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)方法 第四部分：業(yè)務(wù)人員的招聘與成長 第五部分：企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系的建設(shè)
第一部分：營銷計(jì)劃不能完成的根本原因 第二部分：營銷計(jì)劃制定與落實(shí)的十二個(gè)要素 第三部分：營銷計(jì)劃制定的前提 第四部分：兩個(gè)業(yè)績目標(biāo)的制定 第五部分：業(yè)績落地的八維分解
第一部分：品牌在企業(yè)經(jīng)營中的地位 第二部分：企業(yè)品牌建設(shè)的誤區(qū)及核心問題 第三部分：企業(yè)品牌建設(shè)落地的八大核心要素 第四部分：品牌建設(shè)的八大核心手段與計(jì)劃 第五部分：品牌建
第一部分：營銷是企業(yè)最核心的競爭力 第二部分：高科技企業(yè)的營銷困境與四大核心問題 第三部分：核心問題1：看不到---必然會(huì)陷入困境 第四部分：核心問題2：跟不上---必然被淘汰
第一部分：工業(yè)4.0的概念與特征 第二部分：營銷理論的變化與困境 第三部分：營銷4.0的定義 第四部分：營銷4.0的X七維求解方法 第五部分：企業(yè)X求解落地
2018直線管理咨詢推出CEO營銷特訓(xùn)營,所有訓(xùn)練營內(nèi)容的設(shè)計(jì)都圍繞影響企業(yè)營銷競爭力及業(yè)績?cè)鲩L的關(guān)鍵要素，不回避問題，不掩蓋真相，通過鮮活案例的解剖呈現(xiàn)營銷脈絡(luò)，把握關(guān)鍵要點(diǎn)。解決企業(yè)營銷難點(diǎn)
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