言歸正傳：雷軍的六大絕技都是那些呢？

仲昭川：請(qǐng)看雷軍公司的場(chǎng)景，感受一下再說(shuō)別的。只見(jiàn)他招呼一個(gè)正坐在那里玩QQ的小伙子：來(lái)，讓我跟你談?wù)劇Ｐ』镒宇^也頭也不抬：不好意思，我在開(kāi)會(huì)。雷軍很不爽，轉(zhuǎn)頭跟另一位姑娘說(shuō)：要不然，咱倆聊兩句？姑娘很禮貌：雷總請(qǐng)坐，您說(shuō)。只不過(guò)，這姑娘同樣也沒(méi)抬頭，全神貫注地盯著電腦屏幕。雷軍貌似很暈，又貌似習(xí)以為常地坐下。其實(shí)，內(nèi)部人都知道，這一切的異樣，都來(lái)自雷軍的六大絕

絕技之一，虛化辦公樓。通俗講，就是大家都在網(wǎng)上工作、在網(wǎng)絡(luò)里上班，而不是賴在辦公樓里。上班時(shí)間，大家不用座位上楞著，可以回家。其實(shí)這更狠，員工變成二十四小時(shí)辦公了。

絕技之二，關(guān)閉會(huì)議室。

不開(kāi)會(huì)。有什么事，隨時(shí)網(wǎng)上說(shuō)，跟誰(shuí)有關(guān)就找誰(shuí)；群里的無(wú)關(guān)之人隨便插嘴也行。換句話說(shuō)：他們一周七天、每天二十四小時(shí)都開(kāi)會(huì)。也都不開(kāi)會(huì)。

絕技之三，打亂上下級(jí)。

小米沒(méi)有管理層。員工不用在上下級(jí)關(guān)系上花心思。在這一點(diǎn)，雷軍得到了宋朝弟十多年前的真?zhèn)?。這一招，雷軍也學(xué)會(huì)了，而且用的更狠，因?yàn)橛谢ヂ?lián)網(wǎng)。

絕技之四，剔除KPI。

小米沒(méi)有內(nèi)部考核。誰(shuí)干得好就多拿錢(qián)，大家有目共睹、舉手表決，立即就把那些裝模作樣的KPI流程全都切除了，公司上下皆大歡喜。試問(wèn)，如今國(guó)企也好、外企也罷，誰(shuí)能做到這一點(diǎn)？別不服。

絕技之五，發(fā)動(dòng)自營(yíng)銷。

雷軍不花一分錢(qián)做廣告就火起來(lái)了，也不見(jiàn)得就是互聯(lián)網(wǎng)思維，這也是宋朝弟的發(fā)明。當(dāng)年科利華為上市要買(mǎi)殼，對(duì)方老太太開(kāi)價(jià)太高，老宋無(wú)奈，只能造勢(shì)增值。這位賣(mài)中學(xué)生教學(xué)軟件的IT老宋，拖著老仲喝了三天三夜啤酒，然后真的下定決心掉頭去賣(mài)書(shū)：要在一個(gè)月把一本叫《學(xué)習(xí)的革命》的爛書(shū)賣(mài)掉一千萬(wàn)冊(cè)。而且說(shuō)干就干，全公司上千人第二天都跑出去賣(mài)書(shū)。須知：當(dāng)年中國(guó)最暢銷的書(shū)，一年才賣(mài)一百萬(wàn)冊(cè)。老宋的瘋狂吸引了全中國(guó)的目光，主流媒體爭(zhēng)先恐后排隊(duì)、甚至倒貼錢(qián)來(lái)采訪。很快，老太太讓步，科利華上市。這一招，

雷軍也學(xué)會(huì)了，而且用的更狠，因?yàn)橛谢ヂ?lián)網(wǎng)。

絕技之六，放權(quán)消費(fèi)者。

這是最后一招絕技，也是最狠的一招。把產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和升級(jí)的決策權(quán)交給消費(fèi)者，其實(shí)比想象的容易：有網(wǎng)友罵，立即修改；有網(wǎng)友建議，立即試錯(cuò)；有事兒拿不定注意，立即讓網(wǎng)友投票！總之都是立即，別等明天上班。在小米員工眼里，等天亮，菜全涼。把這么多絕技都恰到好處地施展出來(lái)，公司再搞不好，那才見(jiàn)鬼。搞企業(yè)，核心競(jìng)爭(zhēng)力不是萬(wàn)能的，沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力是萬(wàn)萬(wàn)不能的。雷軍這些絕技，就是小米的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（來(lái)自仲昭川老師《互聯(lián)網(wǎng)黑洞》私聊會(huì)講座）