客戶：河南新天科技 地點：河南省 - 鄭州 時間：2012/2/4 0:00:00 企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)，有賴于卓越績效管理系統(tǒng)的支撐。一個企業(yè)的績效管理水平越高，則企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的可能性就越大；而當一個企業(yè)的績效管理水平越低，則企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的可能性就越小。如何讓戰(zhàn)略規(guī)劃與績效管理系統(tǒng)形成有效對接，以“戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效”為主線，理清企業(yè)管理系統(tǒng)之間的聯(lián)動關(guān)系，提升企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力，是企業(yè)主與管理層共同關(guān)心的管理實踐課題。    構(gòu)建基于企業(yè)戰(zhàn)略和卓越績效標準為導(dǎo)向的績效管理系統(tǒng)是一項系統(tǒng)工程，在實施戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效管理實踐過程中，企業(yè)需要投入大量的資源。本次培訓(xùn)是針對上回培訓(xùn)的執(zhí)行加強，25%內(nèi)容是不可少的理念，其余75%是全員腦力激蕩提煉能實現(xiàn)公司、部門及崗位目標關(guān)聯(lián)的成功因素，并在現(xiàn)場直接編制部門及崗位的關(guān)鍵績效指標。