謝宏升,謝宏升講師,謝宏升聯(lián)系方式,謝宏升培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)組織 目標(biāo)管理體系的變革
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謝宏升:KPI 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)開(kāi)發(fā)與運(yùn)用
2016-01-20 17924
客戶:河南新天科技 地點(diǎn):河南省 - 鄭州 時(shí)間:2012/2/4 0:00:00 企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn),有賴于卓越績(jī)效管理系統(tǒng)的支撐。一個(gè)企業(yè)的績(jī)效管理水平越高,則企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性就越大;而當(dāng)一個(gè)企業(yè)的績(jī)效管理水平越低,則企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性就越小。如何讓?xiě)?zhàn)略規(guī)劃與績(jī)效管理系統(tǒng)形成有效對(duì)接,以“戰(zhàn)略導(dǎo)向的績(jī)效”為主線,理清企業(yè)管理系統(tǒng)之間的聯(lián)動(dòng)關(guān)系,提升企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力,是企業(yè)主與管理層共同關(guān)心的管理實(shí)踐課題。    構(gòu)建基于企業(yè)戰(zhàn)略和卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向的績(jī)效管理系統(tǒng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,在實(shí)施戰(zhàn)略導(dǎo)向的績(jī)效管理實(shí)踐過(guò)程中,企業(yè)需要投入大量的資源。本次培訓(xùn)是針對(duì)上回培訓(xùn)的執(zhí)行加強(qiáng),25%內(nèi)容是不可少的理念,其余75%是全員腦力激蕩提煉能實(shí)現(xiàn)公司、部門(mén)及崗位目標(biāo)關(guān)聯(lián)的成功因素,并在現(xiàn)場(chǎng)直接編制部門(mén)及崗位的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。
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