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企業(yè)組織 目標管理體系的變革
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謝宏升資歷背景
個人簡介
   Bobby(謝宏升),1962年生,馬來西亞華裔,高級管理咨詢教練,實戰(zhàn)派中小企業(yè)管理專家。90年代參與校外EMBA課程;到澳大利亞接受國際教練機構(gòu)培訓,獲得國際教練聯(lián)盟資格,榮獲“亞洲商務(wù)教練優(yōu)秀獎”;入選“中國教育百強培訓師”。

工作經(jīng)驗
   在馬來西亞時任職于上市企業(yè)內(nèi)的高管,也自主創(chuàng)辦宣傳策劃設(shè)計公司和管理咨詢公司,累積5年的基層各類工作經(jīng)驗、3年企業(yè)中層管理經(jīng)驗、5年企業(yè)高層管理經(jīng)驗、15年的專職管理咨詢經(jīng)驗,歷任建材類、個人護理類、印刷制作、咨詢培訓類等企業(yè)副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職務(wù),加上參與國際NGO、青年團結(jié)運動高管、國際青商會商務(wù)導師、小微企業(yè)協(xié)會老板成長教練等非營利機構(gòu)的各類國際活動,期間接受過無數(shù)次的各類培訓,具備企業(yè)高級經(jīng)理人與企業(yè)管理咨詢顧問雙重身份,結(jié)合了現(xiàn)代管理理論與實踐經(jīng)驗的融會貫通,在小微企業(yè)的管理咨詢方面有特別資深實戰(zhàn)經(jīng)驗。
2006年被某管理咨詢機構(gòu)邀請來到國內(nèi)從事企業(yè)管理咨詢與教練發(fā)展,后來被幾家管理咨詢機構(gòu)爭相邀請為企業(yè)教練,包括中南財大河南繼續(xù)教育學院的企業(yè)管理咨詢項目獨立顧問、北京海淀創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)總裁實戰(zhàn)班講師。已直接為國內(nèi)外百余家單位提供管理培訓與咨詢服務(wù);行業(yè)涉及到餐飲業(yè)、食品加工業(yè)、科技業(yè)、制造業(yè)、醫(yī)療業(yè)、藥品業(yè)、廣告業(yè)、金融業(yè)、教育業(yè)、旅游業(yè)、娛樂業(yè)、服務(wù)業(yè)等?,F(xiàn)為自由的企業(yè)管理咨詢顧問。
     在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與管理、人力資源系統(tǒng)設(shè)計與管理、財務(wù)預算與控制管理、市場營銷管理等改革和發(fā)展方面有獨到的理念、方法及管理模式。

擅長領(lǐng)域
   針對傳統(tǒng)行業(yè)領(lǐng)域的小微型企業(yè),在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與管理、人力資源系統(tǒng)設(shè)計與管理、財務(wù)預算與控制管理、市場營銷管理等企業(yè)管理改革方面等方面的綜合管理咨詢。
? 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理(戰(zhàn)略診斷分析與梳理、戰(zhàn)略方案設(shè)計、戰(zhàn)略實施、經(jīng)營計劃與實施等);
? 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與管理(組織診斷分析與梳理、崗位分析、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、部門與職能建設(shè)、職位設(shè)計、流程建設(shè)、制度建設(shè));
? 人力資源系統(tǒng)設(shè)計與管理(人力資源規(guī)劃、人才招聘、培訓管理、薪酬激勵體系、績效管理體系、團隊建設(shè)等);
? 財務(wù)預算與控制管理(預算體系建設(shè)、財務(wù)控制管理、現(xiàn)金流管理);
? 市場營銷管理(市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、銷售管理、宣傳推廣策劃與管理等)
謝宏升主講課程
《完成戰(zhàn)略目標的績效管理》;《對應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的目標管理》;《對應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的人力資源管理》;《卓越團隊領(lǐng)導力教練技術(shù)》;《高效能人士的7個習慣》

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