氣候在變  地質(zhì)在變  環(huán)境在變  文化在變  生活在變  市場(chǎng)在變   人在變…..

變化無(wú)時(shí)無(wú)處不在發(fā)生，當(dāng)我們看到市場(chǎng)在變化、行業(yè)在變化、商業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作方式在改變時(shí)，我們完全有時(shí)間有能力改變自己去應(yīng)對(duì)這種變化，然而我們當(dāng)時(shí)只是一廂情愿地認(rèn)為這種變化不會(huì)影響到我們。我們只愿意呆在自己熟悉的領(lǐng)域。我們呆在原來(lái)的地方固步自封，拒絕改變；我們故意忽略外面的世界，企圖對(duì)發(fā)生的一切視而不見(jiàn)。事實(shí)上，我們根本不想去應(yīng)對(duì)改變，我們甚至不想看到變化。

我們由于成功而形成的傲慢，覺(jué)得天生具備擁有自己的一切和能力，當(dāng)某些部分被拿走以后，我們覺(jué)得自己是受害者并為此而指責(zé)別人，抱怨能夠抱怨的一切。我們從來(lái)沒(méi)有想過(guò)，我們需要改變那些曾經(jīng)的有效的過(guò)去。當(dāng)“改變是唯一的不變”而導(dǎo)致我們陷入了麻煩時(shí)，這一切只是因?yàn)槲覀儾辉敢獬爸S自己，不愿意改變所做的一切的結(jié)果。

其實(shí)，我們需要放棄的是舊的行為方式，因?yàn)橐怀刹蛔兊男袨榉绞竭€是會(huì)導(dǎo)致同樣的結(jié)果。

在商業(yè)機(jī)構(gòu)里越是組織的內(nèi)層，就越缺乏活力?？梢岳斫?，他們比外層人員更加害怕改變，主要是因?yàn)榇蠖鄶?shù)人都喜歡穩(wěn)定和有安全感，他們覺(jué)得改變會(huì)帶給自己麻煩甚至有可能對(duì)自己不利，害怕改變的未知會(huì)令他們失去已擁有的。當(dāng)有一個(gè)人說(shuō)這種改變是一個(gè)壞主意時(shí)，其他人通常會(huì)隨聲附和，也許這些隨聲附和的人在心里也許并不真的這樣認(rèn)為，只是他們?yōu)榱丝雌饋?lái)和最先提議反對(duì)的那個(gè)人一樣聰明以及顯得合群，就會(huì)隨聲附和。這就是我們常說(shuō)的同事之間的相互影響力。這種影響力通常會(huì)阻礙機(jī)構(gòu)中發(fā)生的變化。所以，他們拒絕改變。

不過(guò)，當(dāng)我們向自己展示了具體的景象，并說(shuō)明變化將會(huì)帶來(lái)的好處，讓我們感受更好的結(jié)果并想像自己正在享受它。這種做法能使每個(gè)變化都變得更有希望。當(dāng)我們想到變化能使事情變得更好時(shí)，我們就會(huì)有很大的興趣去促成變化的發(fā)生，我們之中有些人最終會(huì)采取改變的。

無(wú)論我們是害怕改變還是不愿改變，我們都不能否定變化無(wú)不在發(fā)生，我們還得需要提前嗅出變化的味道，并且趕快投入行動(dòng)，而不再是陶醉或埋葬在過(guò)去給予現(xiàn)在的一切，無(wú)論是成功還是失敗，以免落在后頭抱怨不已。

如果我們能盡快調(diào)整自己適應(yīng)變化，我們應(yīng)該可以做得更好。

我們應(yīng)該把這些觀念和方法運(yùn)用到我們的個(gè)人生活中去。如果是創(chuàng)業(yè)經(jīng)商的更需要及時(shí)調(diào)整并付諸實(shí)施，從而使你獲得成功。

有三類(lèi)人．．．第一類(lèi)是不知不覺(jué)，還不知道發(fā)生什么事——還不知道世界正在急速的變化；       第二類(lèi)是後知後覺(jué)，等待事情發(fā)生．．過(guò)後才發(fā)覺(jué)——知道在變化，但無(wú)所行動(dòng)，只想等待奇跡發(fā)生；      第三類(lèi)是先知先覺(jué)，預(yù)先計(jì)劃，做好完善準(zhǔn)備，積極行動(dòng)使事情發(fā)生——預(yù)感到一切不斷在變化，經(jīng)常的做好準(zhǔn)備，往往比一般人快一步捷足先登。

如果你是老板，你是哪一類(lèi)？

你認(rèn)為你需要改變嗎？

如果你領(lǐng)悟到《變》的含義，需要外眼、外腦協(xié)助時(shí)，我很樂(lè)意幫助你。

現(xiàn)在就行動(dòng)．．