經(jīng)商……為什么有的人很輕松,有的人卻很辛苦?
我真的可以輕松經(jīng)營生意嗎?我可以從我的生意中賺取更多的收入嗎?我可以將我目前的生意提升成卓越的生意嗎?許多老板都問過我以上的問題。
首先,如果你認為能,那就能。
世界之大,到處都充滿商機,但是在進入了新紀元,再加上資訊與科技迅速開發(fā)提升,很明顯的這世界看來已不是那般大。
也正因為如此,市場越來越全球化,競爭越來越激烈。今天,如果你認為,你的產(chǎn)品或技術(shù)無可匹比,甚至非常暢銷,以為就此穩(wěn)定無憂,那就意味著你的經(jīng)商意識只停留在19世紀了。
因為在今天的資訊與科技如此先進的時代,你今天獨一無二的產(chǎn)品,明天就出現(xiàn)另一個,兩個或更多相似的產(chǎn)品與你爭峰相對,甚至比你的更出色。
以下是一個真實的案例:某市有一間餐廳,在其區(qū)域是屬僅有的一間,雖然食物不是非常獨特及美味,但是,生意還非常不錯。也因為如此,吸引了某些生意頭腦靈活的商人,很快的就在附近開了一間比他的更大規(guī)模,更完善設(shè)備,更多美食選擇的飲食中心。
想必你知道那間普通的餐廳的命運。。。沒錯,該區(qū)域的客戶都被這間創(chuàng)新獨特的飲食中心吸引過去,而那間本來僅有的普通餐廳,還是沒有改進,仍然采用舊有又普通的經(jīng)營方式,結(jié)果生意一落千丈,老板從前那張意氣風(fēng)發(fā)的臉孔,已經(jīng)消失的無影無蹤。5個月后終于結(jié)束營業(yè)了。
其實,他如此的選擇比起許多不知道如何應(yīng)付,不愿面對或否認事實,或不采取行動,而繼續(xù)虧損至更嚴重的老板,這已算是明智的決定了。
今天,各行各業(yè)都面對前所未有激烈競爭,雖然,至今仍有老板還是經(jīng)常抱有那種[我的生意不是那么簡單的…....跟一般的生意不一樣的……](但卻無所行動?還是不知道如何行動?)其實,也已有越來越多的老板都在尋找角度或更精細的調(diào)整,以令他們的生意與其他同行有別。
他們從一般以外的資源,發(fā)掘他們認為需要的訊息及教學(xué),從而引導(dǎo)他們建設(shè)及發(fā)展他們的生意。創(chuàng)業(yè)經(jīng)商,你的生意如果不在成長就會漸漸縮小,甚至消失。(這是牛根生的火箭定律)
再者,大多數(shù)的生意只會成長到與業(yè)主的學(xué)識或信念的相等的程度。因此成功的老板,就是那些不斷尋求提高他們本身的學(xué)識,以及那些準備改變固步自封思維的老板。
創(chuàng)業(yè)過程中思維的轉(zhuǎn)變
一般的老板會經(jīng)過企業(yè)的成長階段產(chǎn)生思維轉(zhuǎn)變。首先,職工者所想的是[我會獲得多少薪酬?]經(jīng)理人的思維——[如何令下屬表現(xiàn)更高?]接下來的階段是[自雇]的老板,他們的思維是[只有我才能把工作做得最好]。
經(jīng)商的老板想:[我如何從我的生意賺取得更多收入?]至此,他們由生意內(nèi)工作轉(zhuǎn)變到生意上經(jīng)營。這不同地方的升華,都涉及到思維和過程的改變,其中獲得教練或老師的督導(dǎo)是最可貴的原素。
最后的階段是擁有企業(yè)精神的老板:[如何利用我現(xiàn)有的錢,替我賺取更多的財富]雖然這一切都是理想的概念,但是從中顯示其實經(jīng)商可以獲得更多,只要開放思維不斷學(xué)習(xí),改變及尋求正確的協(xié)助。超凡成就的人就是那些看透并誠懇地依循以上3點。
一位標(biāo)青的運動員,和一位擁有潛質(zhì)的運動員的分別是什么?不過是他們的思維、技巧、積極,還擁有肯定是絕佳的教練。頂尖的運動員的確已經(jīng)擁有這一切,但是要達至目標(biāo),持久、不斷的改善求進以超越競爭,才是真正的勝利者。
一切都是人的因素
美國最杰出的商業(yè)哲學(xué)家Jim Rohn的名言:[別期望你的工作來的簡易,應(yīng)期望你變得更優(yōu)秀!]經(jīng)商其實是輕松的,只是人為的復(fù)雜??上У氖窃S多老板都忽略了這點,他們大手筆的將資源(金錢,時間,精力)投資在企業(yè)的硬體上,如昂貴的裝修,設(shè)備,器材等,但是卻甚少注意對于人的投資,自己本身,包括員工的素質(zhì)提升,執(zhí)行力的督導(dǎo)才是企業(yè)成長的主要因素。
改變經(jīng)商方法輕而易舉,但是,改變自己及你的員工隊伍,才是最大的阻礙力。商務(wù)教練協(xié)助你保持毅力、激勵、促進你的技能,獲取建設(shè)性的提議,及不斷鞭策執(zhí)行力,從而確定你的企業(yè)漸漸成長,達到你的創(chuàng)業(yè)理想目標(biāo)。