理解變革管理理念，強(qiáng)化變革管理思想（理念層面）； 掌握流程與組織變革項(xiàng)目運(yùn)作流程，領(lǐng)會(huì)項(xiàng)目的關(guān)鍵成功要素（流程層面）； 掌握變革關(guān)鍵技術(shù)手段，在適當(dāng)客戶化后能夠?qū)崿F(xiàn)在本企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用（技術(shù)層面）； 通
張翚老師分享SUCCESS原則：Shared vision普遍認(rèn)同的遠(yuǎn)景、Understand the organization了解企業(yè)、Cultural alignment文化整合、Communic
隨著組織內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境的變化、戰(zhàn)略的變化，企業(yè)變革可能隨時(shí)發(fā)生。但變革不是目的，而是手段，其真正目的是通過提升企業(yè)的運(yùn)營能力以及抗風(fēng)險(xiǎn)能力，從而保障未來的業(yè)務(wù)。變革圍繞四個(gè)基本點(diǎn)：質(zhì)量、速度、成本、服務(wù)
項(xiàng)目管理的內(nèi)訓(xùn)是一個(gè)模式化明確的培訓(xùn)，一般前期屬于知識類的宣導(dǎo)，講究全面性，重在大家對該領(lǐng)域工作有系統(tǒng)的認(rèn)知和體會(huì)。從公司現(xiàn)在的狀況講，大家最需要的，應(yīng)該不是項(xiàng)目管理的知識，而是如何認(rèn)知基礎(chǔ)管理的角色
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