客戶(hù)：上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2015/5/16 0:00:00 NLP教練技術(shù)被譽(yù)為21世紀(jì)最具革命性和效能的管理技術(shù)，已成為當(dāng)今歐美企業(yè)界提高生產(chǎn)力的最新、最有效的管理方法之一。 在您的工作中，是否經(jīng)常會(huì)遇到以下的情況呢？ ◆究竟該如何打造一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì)？ ◆你是否學(xué)習(xí)了很多課程，道理也都明白，但卻總是難以達(dá)成理想的效果？ ◆你是否在不停地溝通，不斷地教育，但下屬的狀態(tài)和表現(xiàn)卻始終欠佳？ ◆你是否承受很多的壓力，經(jīng)常被焦慮，煩惱，緊張等情緒干擾？ ◆你是否時(shí)時(shí)處于“忙、煩、亂”之中，就像消防隊(duì)員一樣四處救火？ ◆你是否有時(shí)會(huì)感覺(jué)很茫然，自己的人生、事業(yè)的方向和意義究竟是什么？ ◆你是否總感覺(jué)時(shí)間不夠用，“人在江湖，身不由己”，感到身心疲憊？ ◆你是否感覺(jué)事情都很重要，不知該如何取舍，內(nèi)心感到矛盾掙扎？ 課程收益： 1.擺脫“忙煩亂”狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)輕松有效的管理； 2.獲得有效推動(dòng)激勵(lì)他人的能力； 3.有效提升自我情緒狀態(tài)的管理能力； 4.令團(tuán)隊(duì)煥發(fā)出蓬勃的熱情和創(chuàng)造力； 5.獲得更大的突破和成長(zhǎng)動(dòng)力； 6.提升管理意識(shí)及組織績(jī)效； 7.提升系統(tǒng)思考問(wèn)題的能力。 學(xué)習(xí)內(nèi)容： 第一單元：教練基礎(chǔ) ▲系統(tǒng)平衡 ▲教練平衡輪圈 ▲親和關(guān)系 ▲3R聆聽(tīng)技巧 ▲鏈接與抽離 ▲教練的20個(gè)假設(shè)前提 ▲常用教練發(fā)問(wèn)技巧 第二單元：目標(biāo)與信念系統(tǒng) ▲教練的步驟 ▲教練的重心 ▲目標(biāo)的PE-SMART原則 ▲ABCD法則 ▲信念系統(tǒng) ▲局限性信念 ▲意義換框法 第三單元：GROW教練模式 ▲厘清目標(biāo)的語(yǔ)言架構(gòu) ▲清晰現(xiàn)狀的語(yǔ)言架構(gòu) ▲行動(dòng)計(jì)劃的語(yǔ)言架構(gòu) ▲推動(dòng)激勵(lì)的語(yǔ)言架構(gòu) ▲教練ABC跟進(jìn)技巧 ▲關(guān)鍵價(jià)值鏈 第四單元：NLP高級(jí)教練技巧 ▲“導(dǎo)師”技巧 ▲時(shí)間線(xiàn)目標(biāo)實(shí)踐法 ▲理解層次教練模式 ▲感知位置平衡法 ▲教練的強(qiáng)有力問(wèn)題