2013年10月11日，北京市石景山區(qū)喜隆多商場麥當勞餐廳內(nèi)發(fā)生火情，不到2分鐘，整個餐廳已被濃煙籠罩。據(jù)悉，這起歷經(jīng)9小時才被撲滅、造成兩名消防戰(zhàn)士犧牲和重大損失的火災(zāi)中，最先起火的麥當勞餐廳店長和員工自顧逃命，消防中控室值班人員兩次對警報消音后繼續(xù)玩游戲。

20世紀80年代開始，全世界眾多公司奉行TQM-全面品質(zhì)管理（Total Quality Management）。后來企業(yè)發(fā)現(xiàn)越來越多的問題卻往往是員工道德感缺失造成。于是企業(yè)便更加重視TEM-全面?zhèn)惱淼赖鹿芾恚═otalethical Management）。
     一九九五年英國巴林銀行，因為一個職員的徇私舞弊，導致這家百年基業(yè)的銀行倒閉。2001年美國安然公司破產(chǎn)，嚴重挫傷了美國經(jīng)濟恢復的元氣，重創(chuàng)了投資者和社會公眾的信心，引起美國政府和國會的高度重視。諸如此類的案例不勝枚舉。

2500年前，《大學》這部經(jīng)典中便告訴人們：德者本也，財者末也。意思是告誡人們一定要高度重視“修身”，即自身的道德修養(yǎng)。至于知識、才藝、技能的學習，則是放在教育的最后面。

然而不幸的是，目前幾乎所有的教科書都講，公司經(jīng)營的目標是股東的資產(chǎn)市值最大化。換句話說就是賺錢第一。這種純功利化教育導致的后果，如同前面提到的這些公司，包括北京這家麥當勞餐廳北京這家麥當勞餐廳，由于幾個人道德感的缺失，玩忽職守，從而釀成了巨大的損失。

當前在這種理念的教學下，所謂MBA在畢業(yè)之后，踏入工商界后，身為企業(yè)的領(lǐng)導者，在利益和道義面前，必然更多選擇個人的利益而放棄公眾道義。這就是為何當今企業(yè)越來越難以管理。越來越短命的最重要原因。

所以，現(xiàn)在是應(yīng)該用TEM全面?zhèn)惱淼赖鹿芾淼臅r候了，TEM,提倡真誠的領(lǐng)導.幫助人重視修養(yǎng)德行。在企業(yè)界、商業(yè)界，能做到見德思義，不取非義之財。

日本經(jīng)營之圣稻盛和夫先生曾說：“”無論一個人是否做了錯事，但是不能違背根本的倫理道德—我把它當作有生之年最重要的事項銘記在心，并努力在一生中堅定地遵守這一要求?！?/span>

這樣的管理才是符合規(guī)律的管理。必將帶來可持續(xù)的發(fā)展。至于有的人擔心一味追求道德，是否會降低企業(yè)的盈利能力。那么稻盛和夫創(chuàng)立的兩家世界500強的公司本身便是最好的例證。同時，再讓我們來看看另一家世界500強的優(yōu)秀企業(yè)，漢諾瓦保險公司總裁奧布萊恩是如何說的吧。

“我們相信，在生命的更高尚美德和經(jīng)濟成就之間，沒有根本的非此即彼，權(quán)衡取舍的關(guān)系。我們相信能夠兼而有之。實際上，我們認為從長遠看，我們越成功的實踐了生命中的更高尚的美德，就會實現(xiàn)越大的經(jīng)濟效益。”