管理最高境界： “道之以政，齊之以刑，民免而無恥；道之以德，齊之以禮，有恥且格?！? —《論語》 5000年的中華智慧，成就眾多令世界敬仰的商業(yè)百年老字號。日本四大經(jīng)營之圣稻盛和夫，也終其一生視明代《了凡四訓(xùn)》的智慧為圭臬，創(chuàng)造出兩家世界500強(qiáng)企業(yè)。國內(nèi)眾多企業(yè)推行“家文化”，效果令彼得•德魯克學(xué)院的專家們也為之嘆服！ 員工上下班無需打卡。 各部門無私配合，和諧融洽。 員工自愿交出電腦，幾位同事共用一臺，全心節(jié)省企業(yè)成本。 上下齊心，行政人員不計(jì)報(bào)酬，自覺加班投入生產(chǎn)一線 公司和廠區(qū)見不到半點(diǎn)垃圾紙屑，干凈整潔。 領(lǐng)導(dǎo)與員工如兄弟姐妹一般彼此關(guān)愛。 以利他精神，無私的幫助與貢獻(xiàn)社會。 員工在物質(zhì)與精神領(lǐng)域共結(jié)豐碩成果。 企業(yè)與供應(yīng)商及客戶良性互動(dòng)，共同發(fā)展。 在這樣的企業(yè)內(nèi)部，當(dāng)前管理者面臨的所謂諸多難題：執(zhí)行、忠誠、團(tuán)隊(duì)、合作、責(zé)任……變得不足為道。 1、重新認(rèn)識傳統(tǒng)文化 2、“道”與“德”的內(nèi)涵 3、管理者是誰？天、地、君、親、師 4、因果—讓管理返本溯源 5、君道與修身 6、君道與戒貪 7、君道與用人 8、君道與納諫 9、君道與尊賢 10、君道與仁愛 11、君道與度量 12、管理者的日常四攝法 13、管理者的身教、境教、言教