【課程大綱】
第一模塊:轉(zhuǎn)型——流量運(yùn)營(yíng)下服務(wù)理念的導(dǎo)入
第一節(jié):流量運(yùn)營(yíng)下帶來(lái)的服務(wù)變革
業(yè)務(wù)多樣性
信息技術(shù)復(fù)雜性
服務(wù)專業(yè)性
營(yíng)銷系統(tǒng)性
第二節(jié):流量運(yùn)營(yíng)下服務(wù)心態(tài)的轉(zhuǎn)變
服務(wù)發(fā)自內(nèi)心——思考“去做什么”而非“為什么”
服務(wù)回報(bào)真心——為自己而工作
行動(dòng)孕育行動(dòng)
在服務(wù)中尋找快樂(lè)
課堂小節(jié):客服人員應(yīng)該具備的心態(tài)?
第三節(jié):流量運(yùn)營(yíng)下服務(wù)理念態(tài)的轉(zhuǎn)變
大服務(wù)
全服務(wù)
服務(wù)工程師
服營(yíng)協(xié)同
個(gè)性化服務(wù)定制
第二模塊:價(jià)值——立足流量運(yùn)營(yíng)服務(wù)價(jià)值提升
第一節(jié):流量運(yùn)營(yíng)下導(dǎo)入全服務(wù)理念
服務(wù)廳作為客戶感知的傳感器
壓力傳遞支撐管理
顯性化宣傳
短板改善
客戶感知提升帶動(dòng)滿意度提升
第二節(jié):流量運(yùn)營(yíng)下呼喚個(gè)性化服務(wù)
信息運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)是滿足個(gè)性化信息需求
話音時(shí)代——同質(zhì)化需求
流量運(yùn)營(yíng)——異質(zhì)化需求
個(gè)性化服務(wù)的內(nèi)涵
服務(wù)創(chuàng)新——服務(wù)意識(shí)的最佳體現(xiàn)
獲取好評(píng)的服務(wù)建議——“以情服務(wù),用心做事”
從細(xì)微處獲取客戶需求——細(xì)節(jié)決定成敗
客戶服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理——標(biāo)準(zhǔn)就是游戲規(guī)則
流量運(yùn)營(yíng)下如何向用戶提供個(gè)性化服務(wù)
互聯(lián)網(wǎng)上的內(nèi)容信息為基礎(chǔ)
掌握用戶信息及其個(gè)性化愛(ài)好/偏好
對(duì)業(yè)務(wù)或內(nèi)容進(jìn)行分類
對(duì)用戶進(jìn)行分群
第三節(jié):流量運(yùn)營(yíng)下塑造大服務(wù)體系
以客戶為中心
立足客戶的整體服務(wù)需求
建立內(nèi)部運(yùn)營(yíng)服務(wù)支撐體系
全員服務(wù)文化、售前、售中、售后服務(wù)體系
轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,將服務(wù)管理融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程
立足客戶感知,總體規(guī)劃
優(yōu)化工作流程,標(biāo)本兼治
細(xì)化管理職責(zé),分步實(shí)施
橫向協(xié)調(diào),上下聯(lián)動(dòng),前后穿越
第四節(jié):流量經(jīng)營(yíng)下打造一線服務(wù)工程師
服務(wù)模式創(chuàng)新:引導(dǎo)+教育+指導(dǎo)+ 增值
服務(wù)管理核心:關(guān)注客戶動(dòng)線、跟蹤式貼心服務(wù)
營(yíng)銷管理核心:切合客戶需求、體驗(yàn)式營(yíng)銷
服營(yíng)協(xié)同管理核心:全程服務(wù)客戶動(dòng)線,巧妙嵌入營(yíng)銷
第五節(jié): 在實(shí)施層面通過(guò)創(chuàng)新完善大服務(wù)體系
售前階段
服務(wù)元素的體現(xiàn)監(jiān)控
支撐保障系統(tǒng)可靠性監(jiān)控
營(yíng)銷方案合理性進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控
售中階段
銷方案執(zhí)行規(guī)范性和時(shí)效性
產(chǎn)品服務(wù)缺陷補(bǔ)救及時(shí)性
網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)質(zhì)量穩(wěn)定性
售后階段
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)中產(chǎn)品售后服務(wù)方便性
第六節(jié):服務(wù)價(jià)值——提升用戶體驗(yàn)
打造流量運(yùn)營(yíng)專屬服務(wù)
對(duì)內(nèi)容進(jìn)行聚合,提供用戶個(gè)性化業(yè)務(wù)頻道
結(jié)合終端產(chǎn)品為用戶提供各種VIP專屬服務(wù)
新用戶根據(jù)自身需求選擇適用的特色服務(wù)
便捷性服務(wù)體驗(yàn)再升級(jí)
設(shè)置“流量提醒”業(yè)務(wù)
提醒用戶,讓用戶明明白白消費(fèi)
第三模塊:驚喜——立足流量運(yùn)營(yíng)的打造驚喜化客服務(wù)模式
第一節(jié):傳遞熱情的服務(wù)態(tài)度
以軟化的肢體語(yǔ)言表達(dá)熱情
主動(dòng)服務(wù)傳遞熱情
適度的熱情才能讓客戶舒服
給不同客戶以不同程度的熱情
保持熱情適度的五種方法
第二節(jié):善用傾聽(tīng)打開(kāi)客戶的心
主導(dǎo)客戶的注意力——保持持續(xù)注意力的五個(gè)技巧
排除干撓信息,準(zhǔn)確傾聽(tīng)——排除遮蔽才能獲取準(zhǔn)確信息
靜靜地傾聽(tīng)也是一種服務(wù)
緘默中傾聽(tīng)客戶的聲音
隨時(shí)關(guān)注客戶的行為反應(yīng)
巧妙接收有用的客戶信息
第三節(jié):體察客戶的心理感受
設(shè)身處地地想客戶所想——有共情,才能有理解
實(shí)現(xiàn)共情的行為和語(yǔ)言技巧
理解客戶不等于認(rèn)同客戶——要移情,但不要失去立場(chǎng)
全面體察客戶的心理——喬哈里窗的溝通模型
了解客戶心理的公開(kāi)區(qū)
探究客戶心理的非公開(kāi)區(qū)
測(cè)試——你的體察能力
第四節(jié):安撫客戶的不滿情緒
引導(dǎo)客戶發(fā)泄不滿——用發(fā)泄避免沖突
讓客戶感受到被尊重——客戶有被尊重的需求
道歉也是對(duì)客戶的尊重
溫和地安撫客戶的情緒——不動(dòng)聲色地安撫客戶
營(yíng)造適宜安撫的氣氛
有效的舉動(dòng)給客戶帶來(lái)安慰
第五節(jié):影響客戶的內(nèi)在信念
喚起客戶的好奇心——好奇心激發(fā)吸引力
喚起客戶好奇心的技巧
激發(fā)客戶好奇的三種方法
讓客戶覺(jué)得我們是“一伙的”——因相似而相惜
發(fā)掘客戶的興趣點(diǎn)
投客戶所好,讓客戶接納
用暗示誘導(dǎo)積極情感反應(yīng)——暗示產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)
創(chuàng)造有效的暗示情境
心理暗示的三種方法
用有條理的表達(dá)影響客戶思想
神奇的7±2法則
讓復(fù)雜的談話簡(jiǎn)單化
提高語(yǔ)言條理性的方法
第六節(jié):贏得客戶的心理認(rèn)同
創(chuàng)造產(chǎn)生認(rèn)同感的溝通情境
創(chuàng)造“情境同一性”
取得“情境同一”的四大技巧
為“情境同一”添加助力
以讓步獲得客戶認(rèn)同
微小讓步取得更大認(rèn)可
讓步的五大技巧
用互惠誘導(dǎo)認(rèn)同
創(chuàng)造實(shí)施互惠的條件
實(shí)現(xiàn)互惠的三種方法
第七節(jié):有效管理客戶的期望值
履行對(duì)客戶的承諾
滿足客戶的心理預(yù)期
了解客戶心理預(yù)期的途徑
給客戶制造意外的驚喜
打破客戶的心理定勢(shì)
給客戶更多的驚喜體驗(yàn)
拒絕客戶的:不合理要求
適當(dāng)降低客戶的期望
巧用冷熱水效應(yīng)
冷熱適宜,才能一舉兩得
第八節(jié):給予客戶持續(xù)的關(guān)懷體驗(yàn)
讓客戶感受到關(guān)懷——客戶需要關(guān)懷
掌控客戶關(guān)懷的適宜時(shí)機(jī)
把握客戶關(guān)懷的四種方法
客戶關(guān)懷不可超限
關(guān)懷要有限度
控制表達(dá)關(guān)懷的可接受度
關(guān)懷的頻率和表達(dá)時(shí)的距離要適度
設(shè)計(jì)不同的關(guān)懷體驗(yàn)
關(guān)懷體驗(yàn)也講究特色
實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)懷的個(gè)性化
為客戶量身定制關(guān)懷
第九節(jié):創(chuàng)造驚喜服務(wù)
隨時(shí)隨地問(wèn)好
自我介紹和詢問(wèn)顧客姓氏
饋贈(zèng)小禮品 ,短信問(wèn)候
派紙巾,保管物品,送開(kāi)水,夸贊顧客
建議式營(yíng)銷
顧客留言的重點(diǎn)關(guān)注