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啟迪實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師
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首先,慷慨不是不計(jì)回報(bào)地傾其所有。愚蠢,與慷慨無(wú)緣。人們并不欣賞莫名其妙的慷慨,那不是慷慨,而是冤大頭式的大方。名不正,則言不順——慷慨必須有個(gè)合理的理由??犊崾荆耗阏业娇犊睦碛闪嗣??這個(gè)理由必須
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應(yīng)用服務(wù):什么樣的業(yè)務(wù)將在4G時(shí)代大放異彩?如果說(shuō)什么才是4G時(shí)代最激動(dòng)人心、最引人眼球、讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)上到運(yùn)營(yíng)商下到普通用戶都企盼期待的,就是4G網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用服務(wù)了。4G的到來(lái)將給包括移動(dòng)社交、高清視頻、
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4G局中局之迷局:有多少懸念等待破解 在我國(guó)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)從3G向4G技術(shù)升級(jí)、重塑產(chǎn)業(yè)格局的過(guò)程中,4G生態(tài)鏈中的各方--運(yùn)營(yíng)商、設(shè)備商、終端廠商、應(yīng)用服務(wù)商,面臨著哪些迷局需要破解?怎樣的挑戰(zhàn)需要面
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幾乎所有的企業(yè)都很重視“管理”,企業(yè)家們購(gòu)買(mǎi)許多管理學(xué)書(shū)籍、參加各類管理培訓(xùn)、EMBA,請(qǐng)咨詢公司為企業(yè)制定戰(zhàn)略、梳理流程、重構(gòu)組織架構(gòu)。 絕大部分企業(yè)也都很重視“信息化”,他們花費(fèi)重金購(gòu)買(mǎi)ERP、C
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影響一:通信資費(fèi)下降趨勢(shì)還將持續(xù),國(guó)家對(duì)運(yùn)營(yíng)商目前的資費(fèi)水平不滿意 原文:完善主要由市場(chǎng)決定價(jià)格的機(jī)制。凡是能由市場(chǎng)形成價(jià)格的都交給市場(chǎng),政府不進(jìn)行不當(dāng)干預(yù)。推進(jìn)水、石油、天然氣、電力、交通、電信等領(lǐng)
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3G零售運(yùn)營(yíng)--賺錢(qián)店面的經(jīng)營(yíng)細(xì)節(jié)八項(xiàng):八、店面客戶:以客戶為中心口號(hào)喊了N多年,但是都不把客戶當(dāng)作給自己開(kāi)工資的人。再不改變,很多企業(yè)將會(huì)在“毫無(wú)知覺(jué)”的情況下消亡。七、店面環(huán)境:多年靠手機(jī)賺錢(qián)的習(xí)
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一、流量經(jīng)營(yíng)需綜合考慮增收、網(wǎng)絡(luò)壓力、保有三大問(wèn)題1.1如何保持流量業(yè)務(wù)收入的持續(xù)高效增長(zhǎng)是當(dāng)前的一大挑戰(zhàn)流量業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)面臨著用戶增長(zhǎng)、戶均流量提升、單位流量?jī)r(jià)值提升三方面的挑戰(zhàn)如何進(jìn)一步促進(jìn)手機(jī)上
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目前浙江營(yíng)業(yè)廳為了終端銷售,專門(mén)設(shè)立了精品店;目前廣州營(yíng)業(yè)廳為了終端銷售,專門(mén)設(shè)立了購(gòu)機(jī)中心。購(gòu)機(jī)中心的主要特色:一是打造體驗(yàn)式手機(jī)銷售平臺(tái),可為客戶提供款式最新、性價(jià)比最高的智能手機(jī)體驗(yàn);二是網(wǎng)廳進(jìn)
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公司的微信公共平臺(tái)剛剛起步,既需要運(yùn)營(yíng)人員的用心維護(hù),更需要大家齊心協(xié)力的共同推廣 。特分享目前微信營(yíng)銷的特點(diǎn),供大家參考。一、微信的六大商業(yè)模式(1)訂閱的模式——高質(zhì)量的咨詢需求(2)推送的模式—
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