課程大綱： 引言：認識體驗營銷——把握體驗營銷模式  體驗內(nèi)涵：感官、情感、思考、行動、關(guān)聯(lián)  體驗?zāi)Ｊ剑焊兄?認同-參與  體驗類別：情感性體驗-便利性體驗-功能性體驗  體驗挖掘：產(chǎn)品中、服務(wù)中、促銷中、廣告?zhèn)鞑ブ?、品牌? 第一模塊：客戶洞察——客戶消費心理解讀 第一節(jié)：基于行為決策的常見客戶心理解讀  逆反心理  禁果逆反  超限逆反  信度逆反  虛榮心理  自我炫耀  附庸風雅  死要面子  追求獨享  饋贈心理  愛貪便宜  花小錢、辦大事  從眾心理  一哄而上  流行心理  求新求異  滿足心理  危機心理 第二節(jié)：客戶消費心態(tài)與服務(wù)技巧解讀  希望被肯定——贊美的技巧  希望投其所好——判斷力和觀察力  希望被關(guān)心——對客戶關(guān)注感興趣  將心比心——站在客戶立場言說  情緒外露——微笑是最好禮物  喜歡表達觀點——尊重客戶、有效聆聽  喜歡聊感興趣的話  覺得自己很重要——給予客戶重要感 第三節(jié)：客戶個性化需求挖掘  客戶的自然屬性（如性別、年齡、職業(yè)）  客戶的行為屬性（消費行為、使用渠道等）  客戶的偏好（對具體業(yè)務(wù)的興趣對渠道的偏好等） 案例：營業(yè)廳現(xiàn)場客戶畫像解讀 第二模塊：賣點挖掘——融合營銷話術(shù) 第一節(jié)：針對不同客戶的提問及引導(dǎo)客戶需求的技巧  青春活力型  平時喜歡聽什么音樂呢？  平時喜歡玩哪些On-line游戲呢？  喜歡瀏覽博客嗎？  你最看重手機的哪一些功能？  現(xiàn)在使用的是音樂手機嗎？  ……  年輕實干型  你在網(wǎng)上會瀏覽哪些資訊？  有沒有投資股票及金融？你是如何掌握這方面的信息的？  是不是喜歡看球賽和演出個人進修的信息你感興趣嗎？  精打細算型  平時買東西一定會多方比較價格吧  是不是經(jīng)常留意不同商店的各種優(yōu)惠？  外出的時候是不是會擔心家里的老人家/小孩 ？  行政人員型  是不是經(jīng)常需要出差?  出差時你如何收發(fā)電子郵件/上互聯(lián)網(wǎng)?  長假期的時候你是如何運用?  你的工作是否需要隨時關(guān)注本地或全國的重大新聞? 第二節(jié)：話術(shù)設(shè)定解析  客戶利益首要原則  營銷兩句半運用  通俗易懂原則  降低客戶對產(chǎn)品價格敏感度  “服務(wù)”、“功能”替代“業(yè)務(wù)”  “漏斗式”提問法在營銷業(yè)務(wù)中的應(yīng)用 第三節(jié)：基于話術(shù)設(shè)定的業(yè)務(wù)賣點解讀  FAB（特點、優(yōu)點、好處）銷售法 案例分析：請列舉e9共享套餐的FAB  青春時尚型  主推：T3暢聊套餐  次推：T1商旅套餐  年輕實干型  主推：T1商旅套餐  次推： T3暢聊套餐或T4大眾套餐（針對長途通話多的客戶）  商務(wù)行政型  T1商旅套餐  精打細算型  T3暢聊套餐（針對本地通話多的客戶）  T4大眾套餐（針對長途通話多的客戶）  無辦理寬帶需求的客戶  主推：e6手機版套餐  次推：個人套餐  有辦理寬帶需求的用戶  主推：e9共享版套餐  次推：個人套餐  e8用戶  主推e9加裝版套餐  次推：個人套餐  非e8用戶  主推：e9共享版套餐  次推：e8套餐 第三模塊：價值升級——店面營銷現(xiàn)場管理與推動 專題一：賣場利點——終端店面陳列管理 第一節(jié)：終端店面陳列技巧  五大好的位置  背景墻、專區(qū)、專柜  大流量客戶大停滯區(qū)域  專柜與背景墻統(tǒng)一呼應(yīng)區(qū)域  對街顧客目光所能看到位置  賣場入門右側(cè)區(qū)域 第二節(jié)：終端陳列技巧  終端陳列十原則  品牌吸引十法  柜臺布置十法  現(xiàn)場氣氛烘托十法 專題二：關(guān)鍵部署——營銷流程節(jié)點控制 第一節(jié)：行動階段1——診斷需求  隱性需求探索  隱性需求談判  隱性需求開發(fā) 視頻案例：約翰是怎樣忽略客戶需求的？ 第二節(jié)：行動階段2——提出建議  建立客戶期望  提出雙贏建議  客戶期望值管理 視頻案例：客戶服務(wù)中的跨部門溝通與合作 第三節(jié)：行動階段3——落實承諾  落實承諾技巧  5C行動原則  客戶異議處理 視頻案例：于事無補的服務(wù)熱線 第四節(jié)：行動階段4——確認滿意  “確認”有效問法  “確認”關(guān)鍵環(huán)節(jié) 視頻案例：誰扼殺了合約 專題三：區(qū)域管理——店面各營銷區(qū)域推動 第一節(jié)：營業(yè)前臺區(qū)域營銷推動  打破沉默：業(yè)務(wù)辦理前  識別新業(yè)務(wù)的目標客戶  與潛在客戶搭話，切入需求  堅持原則，避免冷場  尋求成功銷售轉(zhuǎn)機  打破防備：業(yè)務(wù)辦理中  把握客戶關(guān)注的興趣點  不怕失敗，繼續(xù)推薦  異議處理，凸現(xiàn)賣點，消除疑慮  同理心搭建，獲取認可，價值風險對比  及時拍板成交  打破結(jié)局：業(yè)務(wù)辦理后  保證客戶現(xiàn)場滿意  多說一句話的策略與好處  如何進行現(xiàn)場售后營銷  讓客戶說謝謝 第二節(jié)：引導(dǎo)咨詢區(qū)域營銷推動  打破限制：咨詢區(qū)營銷  客戶咨詢的內(nèi)容分析  咨詢客戶的合理引導(dǎo)與分流  咨詢話費時的營銷策略：新業(yè)務(wù)選擇與話術(shù)  咨詢故障時的營銷策略：新業(yè)務(wù)選擇與話術(shù)  咨詢區(qū)一對一環(huán)境的建立技巧  咨詢員的閑時工作規(guī)則與方法  咨詢員的忙時工作規(guī)則與方法  打破無聊：等候區(qū)營銷  等候區(qū)客戶心態(tài)分析  等候區(qū)營業(yè)員服務(wù)內(nèi)容與方法  等候區(qū)坐立規(guī)范控制方法  等候區(qū)營銷工具功能闡述  等候區(qū)新業(yè)務(wù)選擇與營銷話術(shù)  等候區(qū)營銷三大規(guī)則闡述  打破心動：體驗區(qū)營銷  體驗區(qū)客戶心態(tài)與年齡層級分析  體驗區(qū)功能應(yīng)用指導(dǎo)  體驗區(qū)新業(yè)務(wù)選擇與營銷話術(shù)  體驗區(qū)營銷方法特點闡述  終端區(qū)客戶引導(dǎo)話術(shù)應(yīng)用  打破排隊：充值區(qū)營銷  充值區(qū)客戶心態(tài)分析  充值排隊引導(dǎo)技巧  充值區(qū)新業(yè)務(wù)選擇與營銷話術(shù)  充值客戶營銷機會把握與營銷讓渡  充值區(qū)服務(wù)引導(dǎo)營銷方法解析 第三節(jié)：促銷活動現(xiàn)場把控  正確解讀和開展宣傳活動——避免客戶產(chǎn)生理解歧義  準備充足的宣傳禮品——保障客戶參與的效率  活動期間開通業(yè)務(wù)質(zhì)量——杜絕活動后期客戶投訴  活動現(xiàn)場秩序——保證客戶辦理過程愉悅 專題四：營銷推進——營銷售后推進管理 第一節(jié)：渠道售后服務(wù)管理  終端質(zhì)量標準  售后時限標準  檢測換機  保內(nèi)維修  保外維修  質(zhì)量保障服務(wù)  售后修理點管理 第二節(jié)：營銷投訴管理  有效處理投訴的方法  一站式服務(wù)方法  服務(wù)承諾法  替換法  補償關(guān)照法  變通法  外部評審法  有效處理投訴的技巧  移情法  三明治法  涼解法  3F法  7+1說服法  引導(dǎo)征詢法 案例：遇到客戶投訴手機產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)如何應(yīng)對 第四模塊：終端拉業(yè)務(wù)——“終端+內(nèi)容”融合體驗式營銷技巧 第一節(jié)：產(chǎn)品營銷四步法之“追”—— 引發(fā)興趣  主動引導(dǎo)  抓住時機——與顧客接觸的頭5秒  用一句話打破與顧客之間的陌生感  顧客識別  一看——通過觀察顧客的外在特征進行辨別  二問——通過問詢了解顧客的一些情況進行辨別  三驗證——通過結(jié)合平臺的操作界面，驗證顧客的類型 錄像圖片分析：他們分別屬于那一類顧客  客戶消費心理分析  Attention——注意商品  Interest——引起興趣  Desire——產(chǎn)生購買欲望  Memory——聯(lián)想使用狀況  Action——決定購買 第二節(jié)：產(chǎn)品營銷四步法之“求”—— 引導(dǎo)了解  故事講述  需求——困難——辦法——感受  功能介紹  圖片介紹法  比較介紹法  有針對性的介紹產(chǎn)品—F ABE介紹法  F —產(chǎn)品本身具有的特性  A —產(chǎn)品特性所引出的優(yōu)點  B —產(chǎn)品給顧客帶來的好處  E —體驗產(chǎn)品的功能 演練：我們一起說：推薦話術(shù)（一句話推介）  “一句話”介紹XX機型  關(guān)鍵詞：智能、高端、安卓操作系統(tǒng)  “一句話”介紹XX機型的主要賣點  外觀設(shè)計、智能系統(tǒng)、3G網(wǎng)絡(luò)、關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、數(shù)碼相機  “一句話”介紹XX機型的功能與對應(yīng)消費者價值  外觀設(shè)計 - 關(guān)鍵詞：大氣、奢華  智能系統(tǒng) - 界面、多樣化軟件 - 導(dǎo)航、音樂、搜索、出差、隨時隨地  數(shù)碼相機 - 500W像素、及時上傳 第三節(jié)：終端營銷四步法之“定”——激發(fā)共鳴  演示輔導(dǎo)  結(jié)合平臺進行演示  告訴顧客操作步驟和操作方法  輔導(dǎo)顧客進行操作  現(xiàn)場試用  現(xiàn)場演示  讓顧客自己體驗  從眾心理消除擔心  積極態(tài)度鼓勵嘗試  提供條件實現(xiàn)試用 案例：天翼通業(yè)務(wù)+終端銷售  客戶可信度心理分析  聽到的事情——10%  看到的事情——50%  親身經(jīng)歷的事——90% 第四節(jié)：終端營銷四步法之“結(jié)”——締結(jié)銷售  客戶顧慮原因  認知不足——顧客對于產(chǎn)品不能及時、全面和深入了解  負面印象——顧客親身負面體驗媒體負面報道  需求不明——需求不強烈、顧客并不清楚自己的需求  懷疑——片面理解、道聽途說、確有不足  產(chǎn)品缺點  客戶顧慮消除方法  回應(yīng)式聆聽  提問以了解和澄清顧慮的真正原因  對顧客的顧慮表示理解  按照不同的顧慮分類處理  確認顧客是否接受  意向判斷  客戶面部表情  客戶肢體語言  客戶語氣言詞  客戶交談氛圍  免費刺激  免費試用  免費下載  功能附送  免費贈送  締結(jié)銷售 -禮品促成法  對商品價格有異議  想做多次試對比  購買時產(chǎn)生猶豫（中低端機型） -三包保障法  顧客不太明白手機的維修政策或?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生疑義，拿著手機反復(fù)端詳  要求另外拿一臺新機時  第一次購買手機的顧客 -對比隨流法  該產(chǎn)品為以往銷售業(yè)績良好的產(chǎn)品  顧客對該手機外形相對滿意  要求推薦類似手機時 -限制搶購法  該產(chǎn)品為海報機型或市場敏感機型  購買顧客已經(jīng)通過試機并未提出異議但暫未作購買決定  場內(nèi)外在營造搶購氣氛時 -抽獎催單法  可適合一切的銷售情況，特別是購買中低檔價位手機的顧客  門店客流較大 -激將法  已經(jīng)嘗試用禮品或三包法等多種方法但顧客仍然猶豫不決  場內(nèi)購機顧客較多時 -同情法  銷售時間為下午或晚上  或賣場內(nèi)環(huán)境較差時（人多擁擠、空氣污濁、室溫偏高） -迂回法  顧客試機時間較長  表示還要再試同款型號機型時 -記錄舉證法  有該型號的銷售記錄，并在價格禮品上相似  顧客對手機使用和價格表示異議（不說話、不做任何表示） -折扣法  已經(jīng)完成第一次成交  顧客強調(diào)高價值禮品（如送電池）時  顧客對二次成交興趣不濃  適合用于捆綁銷售  手機終端三包法  誰銷售誰負責三包的原則  銷售時，應(yīng)該如何操作  售后承諾，承諾什么？  維修時應(yīng)該如何操作 第五節(jié)：促成及異議處理  促成的八大武器  針對性處理客戶異議