課程大綱:
第一模塊:營業(yè)廳轉型下的服營協(xié)同解讀
第一節(jié):服營協(xié)同之“理念點”
服務核心:關注客戶動線、跟蹤式貼心服務
營銷核心:分析客戶消費行為、切合客戶需求、體驗式營銷
服營協(xié)同核心:全程服務客戶動線,立足客戶需求快速反應、巧妙嵌入營銷
案例:預付費低端客戶的宣傳或自助服務界面的友好性不足,占用了大量的服務資源
第二節(jié):服營協(xié)同之“智慧點”
設計的智慧
多觸點需求捕捉
多元化“馭火”
精確化指導
執(zhí)行的智慧
系統(tǒng)自動觸發(fā)
解決方案預儲備
系統(tǒng)智能交互
第三節(jié):服營協(xié)同之“意義點”
提升客戶黏性
構建全方位的服務體系
延長客戶生命周期
關注客戶感知
提高客戶滿意度
提升快速響應速度
讓客戶產生信任
形成服務品牌
第四節(jié):服營協(xié)同之“落地點”
服務形象專業(yè)化
服務行為統(tǒng)一化
服務過程規(guī)范化
服務環(huán)境功能化
業(yè)務營銷主動化
服營協(xié)同系統(tǒng)化
第二模塊:基于終端的營業(yè)廳服營協(xié)同價值轉化
專題一:提升“服營協(xié)同”感知——基于客戶感知觸點的服務技巧
第一節(jié):基于客戶感知的服務觸點把控
解析“峰終理論”,把握服務關鍵點
尋找
到達
服務界面
發(fā)送需求
等候受理
需求受理
產品體驗
離開
解析規(guī)范服務流程,把握服務關鍵點
營業(yè)廳客戶行走動線規(guī)劃
營業(yè)廳區(qū)域化劃分服務法則
區(qū)域化劃分合作協(xié)調服務法則
基于客戶需求的服務流程解析
基于精細化客戶分類的服務關鍵點解析
基于營業(yè)廳忙閑時段的服務關鍵點解析
解析排隊等候,把握服務關鍵點
提前告知:應積極與顧客進行溝通,并盡可能準確告知他們需要等待的時間
為顧客建立一個舒適的等待環(huán)境
在顧客等待的時候,為顧客提供相關內容的服務、關懷和營銷
盡量使顧客等待的時候有事可做,并使得等待更為輕松有趣
充分利用科學技術,降低隊伍的出現(xiàn)率
調動一切資源,做好排隊客戶分流管理
解析客戶投訴與抱怨,把握服務關鍵點
不回避并找出原因
正視抱怨追根究底
建立抱怨處理正確流程與措施
處理抱怨設定目標
前事不忘,后事之師
三換原則 — 換人、換時、換地點
化抱怨為營銷機會
第二節(jié):客戶購買心理及服務技巧
引起注意
客戶需求挖掘與分析
引導顧客的購買需求
圖片介紹法
比較介紹法
產生興趣
激發(fā)顧客對產品賣點的興趣
SPN問題技術
FABE推薦句式
利益聯(lián)想
引導顧客進行產品利益的聯(lián)想
讓顧客產生依賴感、信賴感
希望擁有
激發(fā)顧客擁有的欲望
體驗式試用
演示輔導
進行比較
利用比較幫助顧客做購買決定
從眾心理消除擔心
最后確認
顧客的購買確認
消除顧客顧慮
積極主動有效地引導成交的技巧
決定購買
促成交易
價格優(yōu)惠式
激將式
購后行為
維護現(xiàn)有的客戶關系
建立口啤效應
讓老顧客推薦新顧客
第三節(jié):不同顧客類型的服務技巧
猶豫不決型客戶
特點:情緒不穩(wěn)定,忽冷忽熱,沒有主見,逆反思維,只想壞的,不想好的
應對策略:強烈暗示性話語,由你為她做決定
脾氣暴躁型的客戶
特點:忍耐性特差,唯我獨尊
應對策略: 用平常心來對待,不卑不亢的言語去感動他
自命清高的客戶
特點:缺乏謙卑,用高傲的姿態(tài)對待你
應對策略:恭維她,贊美她
世故老練型的客戶
特點:沉默是金,定力很強
應對策略:仔細觀察,他們的反應(肢體語言)來應對,多講解趨勢,多講解產品的功能
小心翼翼型的客戶
特點:心比較細,疑心較大,反應速度比較慢
應對方式:將表達的東西講清楚,講透,多旁針博引一些話語和例子來增加他的信心
節(jié)約儉樸型的客戶
特點:對產品的挑剔最多,對產品大挑毛病
應對策略:激發(fā)興趣,告知對方報酬率高
來去匆匆型的客戶
特點:比任何人都忙,總是很忙
應對策略: 多贊美,直奔主題,抓住重點,鼓勵嘗試
理智好辯型客戶
特點:喜歡對著干,唱反調以顯示他的能力
應對策略:態(tài)度誠懇,要說就切中要害,一針見血,只要能刺激對方的需求性
虛榮心強的客戶
特點: 死要面子形的,好得到別人的賞識與悅目
應對策略: 多講解產品最適合他這種高層次的人使用
貪小便宜型的客戶
特點:希望你能將產品便宜賣給他甚至免費送給他試用
應對策略:想出同樣的優(yōu)惠方法或者具有大的吸引力的舉措
八面玲瓏型的客戶
特點: 這種客戶看起來很容易接近,但是在購買的節(jié)骨眼上卻遲遲沒有主動
應對策略:牢牢抓住他們的注意力
滔滔不絕型客戶
特點:天生話就很多
應對策略:把握好時機插入你對產品的介紹
沉默羔羊型的客戶
特點:這類客戶會仔細的聽,在傾聽的過程中還會提出問題
應對策略:說明產品的諸多的優(yōu)點,激發(fā)他們購買的欲望
專題二:打造“服營協(xié)同”效能——智能終端體驗式營銷技能提升
第一節(jié):智能終端體驗式營銷四步法之“追”—— 引發(fā)興趣
主動引導
抓住時機——與顧客接觸的頭5秒
用一句話打破與顧客之間的陌生感
顧客識別
一看——通過觀察顧客的外在特征進行辨別
二問——通過問詢了解顧客的一些情況進行辨別
三驗證——通過結合平臺的操作界面,驗證顧客的類型
錄像圖片分析:他們分別屬于那一類顧客
客戶消費心理分析
Attention——注意商品
Interest——引起興趣
Desire——產生購買欲望
Memory——聯(lián)想使用狀況
Action——決定購買
第二節(jié):智能終端體驗式營銷四步法之“求”—— 引導了解
產品興趣提升十法
顧客推薦(感言)法
經濟法
特色功能演示法
特色功能放大法
質量測驗法
名人宣傳法
虛虛實實法
新品特區(qū)法
先行宣傳法
疑問法
禮品刺激法
物料造型法
產品介紹三法
故事講述法
需求——困難——辦法——感受
功能介紹法
圖片介紹法
比較介紹法
FABE介紹法
F —產品本身具有的特性
A —產品特性所引出的優(yōu)點
B —產品給顧客帶來的好處
E —體驗產品的功能
演練:我們一起說:推薦話術(一句話推介)
“一句話”介紹XX機型
關鍵詞:智能、高端、安卓操作系統(tǒng)
“一句話”介紹XX機型的主要賣點
外觀設計、智能系統(tǒng)、3G網(wǎng)絡、關聯(lián)數(shù)據(jù)業(yè)務、數(shù)碼相機
“一句話”介紹XX機型的功能與對應消費者價值
外觀設計
- 關鍵詞:大氣、奢華
智能系統(tǒng)
- 界面、多樣化軟件
- 導航、音樂、搜索、出差、隨時隨地
數(shù)碼相機
- 500W像素、及時上傳
第三節(jié):智能終端體驗式營銷四步法之“定”——激發(fā)共鳴
演示輔導
結合平臺進行演示
告訴顧客操作步驟和操作方法
輔導顧客進行操作
現(xiàn)場試用
現(xiàn)場演示
讓顧客自己體驗
從眾心理消除擔心
積極態(tài)度鼓勵嘗試
提供條件實現(xiàn)試用
案例:上網(wǎng)體驗+終端銷售
客戶可信度心理分析
聽到的事情——10%
看到的事情——50%
親身經歷的事——90%
第四節(jié):智能終端體驗式營銷四步法之“結”——締結銷售
客戶顧慮原因
認知不足——顧客對于產品不能及時、全面和深入了解
負面印象——顧客親身負面體驗媒體負面報道
需求不明——需求不強烈、顧客并不清楚自己的需求
懷疑——片面理解、道聽途說、確有不足
產品缺點
客戶顧慮消除方法
回應式聆聽
提問以了解和澄清顧慮的真正原因
對顧客的顧慮表示理解
按照不同的顧慮分類處理
確認顧客是否接受
意向判斷
客戶面部表情
客戶肢體語言
客戶語氣言詞
客戶交談氛圍
免費刺激
免費試用
免費下載
功能附送
免費贈送
締結銷售
禮品促成法
對商品價格有異議
想做多次試對比
購買時產生猶豫(中低端機型)
三包保障法
顧客不太明白手機的維修政策或對產品質量產生疑義,拿著手機反復端詳
要求另外拿一臺新機時
第一次購買手機的顧客
對比隨流法
該產品為以往銷售業(yè)績良好的產品
顧客對該手機外形相對滿意
要求推薦類似手機時
限制搶購法
該產品為海報機型或市場敏感機型
購買顧客已經通過試機并未提出異議但暫未作購買決定
場內外在營造搶購氣氛時
抽獎催單法
可適合一切的銷售情況,特別是購買中低檔價位手機的顧客
門店客流較大
激將法
已經嘗試用禮品或三包法等多種方法但顧客仍然猶豫不決
場內購機顧客較多時
同情法
銷售時間為下午或晚上
或賣場內環(huán)境較差時(人多擁擠、空氣污濁、室溫偏高)
迂回法
顧客試機時間較長
表示還要再試同款型號機型時
記錄舉證法
有該型號的銷售記錄,并在價格禮品上相似
顧客對手機使用和價格表示異議(不說話、不做任何表示)
折扣法
已經完成第一次成交
顧客強調高價值禮品(如送電池)時
顧客對二次成交興趣不濃
適合用于捆綁銷售