第一天
時間 內(nèi)容 目標(biāo)
上午 第一部分: 4G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)解析與發(fā)展規(guī)劃
第一節(jié):4G時代業(yè)務(wù)標(biāo)志
第二節(jié):4G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)分類
案例:
第三節(jié):現(xiàn)階段重點業(yè)務(wù)解讀
“過猶不及”的彩信
“食之無味”的手機報
“遙遠(yuǎn)”的飛信
“沉默”的139郵箱
“惱人”的彩鈴
“多此一舉”的號薄管家
“百事不通”的12580
“前途未卜”的手機電視
作為數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)管理員在把握省公司數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)上,動態(tài)把握4G 業(yè)務(wù)發(fā)展特點,將無限業(yè)務(wù)結(jié)合本地市特點進(jìn)行規(guī)劃,同時借鑒其他國家先進(jìn)經(jīng)驗;
同時立足目前重點考核的業(yè)務(wù),剖析目前營銷新業(yè)務(wù)特點和市場推廣難點
下午 第二部分:數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)精細(xì)化支撐點—— “營銷屬性庫”
第一節(jié) “營銷屬性庫”使用方法
已有的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)——發(fā)現(xiàn)客戶屬性
決策樹等數(shù)據(jù)挖掘——客戶的某些“屬性”
客戶消費聚類分析
主維度:消費結(jié)構(gòu)及消費特征
次維度:規(guī)模、區(qū)域、行業(yè)、價格敏感度
輔助維度:ARPU值高低順序
第二節(jié):“營銷屬性庫”信息內(nèi)容
客戶消費特點
客戶需求預(yù)測
支持制定經(jīng)營策略——設(shè)計業(yè)務(wù)捆綁和資費套餐
區(qū)域化營銷業(yè)績對比分析
客戶信息反饋
第三節(jié):“營銷屬性庫”重點之用戶理解
客戶的自然屬性(如性別、年齡、職業(yè))
客戶的行為屬性(消費行為、使用渠道等)
增值業(yè)務(wù)訂購、退訂信息——內(nèi)容偏好、價格敏感、使用時間偏好
增值業(yè)務(wù)使用記錄信息——頻次、時間
客戶的偏好(對具體業(yè)務(wù)的興趣對渠道的偏好等)
購買“驅(qū)動因素”:個人屬性和興趣愛好
購買“限制因素”:消費能力、技術(shù)接受力、業(yè)務(wù)認(rèn)識和獲取
第四節(jié):“營銷屬性庫”重點之用戶分類
潛在用戶特點及應(yīng)對
不活躍用戶特點及應(yīng)對
價格敏感型
??嵝?
無知型
活躍用戶特點及應(yīng)對
退訂用戶特點及應(yīng)對
捆綁用戶特點及應(yīng)對
第五節(jié):“營銷屬性庫”運用
用戶細(xì)分
業(yè)務(wù)組合
交叉營銷
成功案例借鑒:韓國SKT笑話類業(yè)務(wù)定制
在系統(tǒng)數(shù)據(jù)日益完善的情況下,教會數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)管理員使用 “營銷屬性庫”
“營銷屬性庫”包括:涵蓋:數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)屬性庫使用方法、內(nèi)容以及對于用戶理解與分類
用戶理解包括:用戶具體需求、用戶喜歡什么增值業(yè)務(wù)、使用這些業(yè)務(wù)的能力和障礙、對營銷渠道定的偏愛
基于用戶理解的基礎(chǔ)上對數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)使用狀態(tài)的不同客戶進(jìn)行分類管理,使之向活躍用戶轉(zhuǎn)變
第二天
時間 內(nèi)容 目的
上午 第三部分:數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)精細(xì)化運營實施
第一步:精細(xì)化營銷實施關(guān)鍵點之差異化業(yè)務(wù)組合
第一節(jié):業(yè)務(wù)組合分析
業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)組合
客戶與客戶組合
業(yè)務(wù)與非電信產(chǎn)品組合
業(yè)務(wù)與虛擬世界利益
第二節(jié):業(yè)務(wù)組合定價
業(yè)務(wù)與時間組合定價——特殊時段
業(yè)務(wù)與地點組合——特殊地點
業(yè)務(wù)與行為組合定價——特殊行為、活動
業(yè)務(wù)與客戶組合定價——特殊人群
業(yè)務(wù)與客戶關(guān)系組合定價——特殊客戶之間關(guān)系
案例:韓國SKT3G業(yè)務(wù)定價分析
第二步:精細(xì)化營銷關(guān)鍵點之營銷方法創(chuàng)新
第一節(jié):營銷方法創(chuàng)新
圈子營銷
病毒式營銷
事件營銷
炫耀行為引起攀比:新業(yè)務(wù)巧妙包裝,使之產(chǎn)生可供炫耀的亮點(新潮時尚)
意見領(lǐng)袖引導(dǎo)跟隨:某類業(yè)務(wù)社區(qū)建立
利益刺激引發(fā)推薦:如開心網(wǎng)內(nèi)業(yè)務(wù)推廣
第二節(jié):低價——贏得客戶
網(wǎng)齡折扣
家庭折扣
指定號碼折扣
學(xué)生折扣
第三節(jié):混搭——創(chuàng)造個性
原則:客戶需求導(dǎo)向原則,主次分明原則
方法:
案例:如手機報分類制作和營銷方案
立足精細(xì)化營銷之“營銷屬性庫”分析與利用,對于目前公司產(chǎn)品進(jìn)行分類,并且與其他“無形產(chǎn)品和虛擬產(chǎn)品”結(jié)合,實現(xiàn)差異化的產(chǎn)品組合;
創(chuàng)新目前的營銷方法,針對目前業(yè)務(wù)推廣難的特點,實現(xiàn)“低價+混搭”的營銷方法,突破數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)市場占有率。
下午 第三步:精細(xì)化營銷實施關(guān)鍵點之能力匹配
第一節(jié):引導(dǎo)客戶了解數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)
引導(dǎo)參與行為模式
數(shù)據(jù)產(chǎn)品簡介方法
數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的體驗演示
引導(dǎo)客戶參與體驗
第二節(jié):數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)客戶需求挖掘技巧
聯(lián)結(jié)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)與客戶的需求
轉(zhuǎn)換特點、受益、和價值
高效提問技巧
診斷問題取得信任
影響問題擴(kuò)大需求
提問過程中的體驗氛圍營造
第三節(jié):全面展示激發(fā)共鳴體驗
激發(fā)客戶共鳴行為
以體驗為基礎(chǔ),引導(dǎo)客戶解決思路的方法
結(jié)合體驗,激發(fā)客戶想象的故事構(gòu)建方法
傳遞體驗情感的方式方法
體驗的四個層次遞進(jìn)
第四節(jié):協(xié)助客戶決策促進(jìn)成交
客戶心理風(fēng)險分析及說破方法
客戶顧慮征詢方法
客戶顧慮分析及解除方法
不同客戶類型的體驗價值分析
優(yōu)惠計劃的介紹方法
結(jié)合數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)營銷的各個接觸點,從一線員工能力入手,教會數(shù)據(jù)管理員面對客戶進(jìn)行數(shù)據(jù)營銷的關(guān)鍵環(huán)節(jié),以此進(jìn)行二次傳播
第三天
時間 內(nèi)容 目的
上午
第三部分:數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)精細(xì)化運營實施
第四步:精細(xì)化營銷實施關(guān)鍵點之營銷體系構(gòu)建
第一節(jié):識別客戶生活軌跡構(gòu)建渠道觸點
駐留體驗式觸點
生活嵌入式觸點
虛擬融合式觸點
第二節(jié):設(shè)計體驗內(nèi)容強化客戶感知
在內(nèi)容設(shè)計上突出業(yè)務(wù)特色
在體驗方式上要體現(xiàn)互動性
在體驗功能組件上,結(jié)合渠道觸點自身環(huán)境業(yè)務(wù)特點
第三節(jié):洞察消費需求構(gòu)思區(qū)域市場產(chǎn)品組合
第四節(jié):實施跟蹤監(jiān)控調(diào)整資源配置
下午 專題:點對點短信普及率提升
專題一:“彩鈴”推廣
與開發(fā)商利潤分享:下載費VS功能費
移動利潤點:功能費
核心客戶:留住老客戶和激活沉默用戶
營銷策略:彩鈴業(yè)務(wù)——鏈?zhǔn)椒磻?yīng)——讓用戶發(fā)展用戶
策劃關(guān)鍵點:讓彩鈴用戶去影響非彩鈴用戶?
核心理念:尋找“種子——影響力”用戶,讓用戶以頻繁更換內(nèi)容為榮,以收到彩鈴?fù)茝V短信為榮。樹立彩鈴是時尚消費的概念,讓不用彩鈴或長時間不換內(nèi)容的人覺得很沒面子,樹立“彩鈴沉默用戶”=保守、封閉、老土、小氣。
方法1:短信群發(fā)——尋找與客戶匹配的彩鈴
不同活躍程度的用戶專門設(shè)計各種群發(fā)內(nèi)容,營造這種以高消費為榮的炫鈴消費環(huán)境
方法2:退訂用戶:挖掘其退訂的原因,建立有效的客戶挽留機制
方法3:捆綁用戶:免費體驗用戶可通過觸發(fā)式營銷或事件營銷把他們轉(zhuǎn)成付費用戶
立足地市短板:彩鈴普及率,進(jìn)行專題分析,讓學(xué)員真正學(xué)以致用,實現(xiàn)彩鈴市場普及率提升。