張睿,張睿講師,張睿聯(lián)系方式,張睿培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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張睿:代理商覺醒之旅——突破性管理
2016-01-20 11945
對象
規(guī)模代理商
目的
樹立代理商社會渠道新形象
內(nèi)容
第一部分:全業(yè)務市場解讀:給你方向 第二部分:更深的承諾:給你安全感 第三部分:優(yōu)秀代理商塑造:認清自己 第一節(jié):基本素養(yǎng) 第二節(jié):基本管理職能 第四部分:全方位能力提升:給你力量 第一節(jié):日常運營管理——各作業(yè)時段管理 第二節(jié):店面促銷管理 第三節(jié) 會議管理 第四節(jié) 現(xiàn)場管理 第五講:財務管理 第六節(jié):人員崗位管理 第七節(jié):人員績效管理 第八節(jié):團隊管理 第九節(jié):全面客戶服務滿意 第十節(jié):做好店面顧客管理 第五部分:移動公司關系管理:合作共贏
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