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啟迪實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師
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張睿:通往高級(jí)營(yíng)銷管理師之路
2016-01-20 11444
對(duì)象
營(yíng)銷管理人員
目的
通過(guò)市場(chǎng)分析和客戶心理挖掘,實(shí)現(xiàn)客戶需求的有效定位
內(nèi)容
第一部分:客戶定位篇 第一講:市場(chǎng)調(diào)查與分析 第二講:消費(fèi)者需求分析與探尋 第三講:基于客戶消費(fèi)心理的客戶細(xì)分 第二部分:營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)篇 第一講:銷售業(yè)績(jī)倍增策略與技巧 第二講:營(yíng)銷計(jì)劃制定的流程與方法 第三講: 基于客戶分析的產(chǎn)品管理 第四講:營(yíng)銷渠道開發(fā)與分銷系統(tǒng)管理 第五講:大客戶營(yíng)銷技巧與談判策略 第三部分:團(tuán)隊(duì)管理篇 第一講:如何建立高效團(tuán)隊(duì) 第二講:銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)技巧 第三講:銷售績(jī)效管理和評(píng)估和有效溝通激勵(lì) 第四部分:營(yíng)銷沙盤演練篇 第一講:營(yíng)銷沙盤原理介紹 第二講:營(yíng)銷沙盤運(yùn)作模式 第三講:營(yíng)銷沙盤軟件模塊 第四講:營(yíng)銷沙盤講師現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)
全部評(píng)論 (0)

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