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張睿:大象舞步 大有可為 ——移動互聯網發(fā)展策
2016-01-20 11514
對象
中高層管理人員
目的
從用戶需求角度,把握用戶第一觸點,提升產品耦合效應
內容
模塊一:大勢所趨——移動互聯網發(fā)展新趨勢 第一節(jié):三大力量整合 ? 運營商的發(fā)展策略 ? 整合產業(yè)鏈資源,將最好的互聯網服務引入到手機上 ? 互聯網企業(yè)的發(fā)展策略 ? 將優(yōu)秀的桌面互聯網產品和服務移動化 ? 終端廠商的發(fā)展策略 ? 圍繞終端打造綜合移動互聯網服務能力 第二講:七大發(fā)展趨勢 ? 內容化 ? SNS社區(qū)化生存 ? Widget化 ? 部件化、自主化、定制化 ? 業(yè)務終端化 ? (安卓&蘋果 PK的照片) ? 平臺開放化 ? 商業(yè)模式多樣化 ? 付費模式、偽免費模式、免費模式 ? 產品體驗化 ? 產品耦合化 模塊二:大象舞步——移動互聯網業(yè)務的新模式 第一講:重點移動互聯網業(yè)務分析 產品類型 存在不足 飛信、139郵箱、139社區(qū) 產品耦合、平臺開放 MM、IDC、MDO、游戲 產品一體化建設、平臺開放、網內資源 第二講:中國移動互聯網關鍵策略 ? 開放 ? 取舍 ? 整合 ? 統(tǒng)一 ? 差異化 案例:手機電視商業(yè)模式探尋 ? 免費廣播業(yè)務盈利模式 ? 用戶付費業(yè)務盈利模式 ? 互動業(yè)務盈利模式 ? 購物業(yè)務盈利模式 ? …… 模塊三:大有可為——移動互聯網業(yè)務的新價值 ? 渠道策略 ? 手機渠道化 ? 手機媒體化 ? 營銷策略 ? 產品:不是太多而是太少
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