第一模塊:化問題為驚喜——營業(yè)廳驚喜服務模式塑造
第一節(jié):營業(yè)廳服務行為問題分析
第二節(jié):營業(yè)廳客戶服務觸點解析
第三節(jié):營業(yè)廳客戶感知關鍵觸點把控
第四節(jié):服務心態(tài)更加健康
第五節(jié):專業(yè)形象——著裝規(guī)范
第六節(jié):面由心生——服務微笑
第七節(jié):如沐春風——服務語言
第八節(jié):服務美感——服務行為
第九節(jié): “12345”驚喜服務模型塑造
第二模塊:化被動為主動——營業(yè)廳主動營銷模式塑造
第一節(jié):主動營銷——以客戶需求為導向
第二節(jié):營業(yè)廳一線人員角色定位
第三節(jié):構建主動引導模式
專題一:營業(yè)前臺主動營銷模式
第一節(jié):打破沉默:業(yè)務辦理前
第二節(jié):打破防備:業(yè)務辦理中
第三節(jié):打破結局:業(yè)務辦理后
專題二:流動營銷主動營銷模式
第一節(jié):打破限制:咨詢區(qū)營銷
第二節(jié):打破無聊:等候區(qū)營銷
第三節(jié):打破心動:體驗區(qū)營銷
第四節(jié):打破排隊:充值區(qū)營銷
第三模塊:化滿意為長效——營業(yè)廳現(xiàn)場管理模式塑造
引言:你是否清楚公司對營業(yè)廳的考核標準?
第一節(jié):營業(yè)廳店面現(xiàn)場管理觸點梳理
第二節(jié):營業(yè)廳現(xiàn)場管理問題
第三節(jié):營業(yè)廳營運管理事項
第四節(jié):服務現(xiàn)場管理要求
第五節(jié):服務現(xiàn)場管理任務
第六節(jié):服務現(xiàn)場管理中四面鏡子
專題一:營業(yè)廳環(huán)境管理
專題二:營業(yè)廳現(xiàn)場氛圍塑造
專題三:營業(yè)廳人員管理
第一節(jié):營業(yè)廳員工溝通與管理
第二節(jié):營業(yè)廳員工激勵與管理