第一篇：市場警鐘：分析客戶投訴現(xiàn)狀，認識服務價值 第一節(jié)：認清投訴處理的本質 ? 投VS訴 ? 投訴什么 ? 為什么投訴 ? 投訴后會怎樣 ? 客戶投訴VS客戶滿意vs 客戶忠誠 談談：你接觸的印象最深的投訴事件？ 第二節(jié)： 服務失敗的客戶行為分析 ? 沉默——不再忠誠 ? 采取行動 ? 現(xiàn)場投訴/抱怨——二次機會滿足客戶 ? 向第三方抱怨——潛在危險：負面宣傳影響感知 ? 向第三方投訴機構投訴——由點及面的負面輻射 第三節(jié)：投訴產(chǎn)生原因剖析 ? 企業(yè)問題引發(fā)投訴 ? 技術不穩(wěn)定 ? 信息不明確 ? 收費不清晰 ? 渠道不暢通 ? 員工問題引發(fā)投訴 ? 態(tài)度不端正 ? 語言不規(guī)范 ? 知識不全面 ? 溝通不及時 第四節(jié)：投訴產(chǎn)生原因剖析 ? 投訴類型 ? SP投訴 ? 邊界漫游 ? 網(wǎng)絡信號不好 ? 話單疑問 ? 新業(yè)務使用問題 ? 服務態(tài)度問題 ? 客戶停機問題 ? 客戶投動機 ? 情緒宣泄 ? 尋求尊重 ? 挽回損失 ? 客戶投訴感性需求 ? 有委屈——需要理解 ? 是弱者——需要補償 ? 有困難——需要幫助 ? 有尊嚴——需要保護 ? 客戶投訴理性需求 ? 出了問題——解決 ? 君子有信——承諾 ? 空口白牙——保障 ? 身處廬山——知情 第五節(jié)：投訴客戶心理剖析 ? 客戶心理之逆反 ? 客戶心理之虛榮 ? 客戶心理之饋贈 ? 客戶心理之從眾 ? 客戶心理之恐懼 第二篇： 有跡可循：投訴處理與預防流程 第一節(jié)：金——鐵證如山 ? “證”解讀 ? 何為“法”？ ? 為什么要強調“法”？ ? 如何做到“敵不動我先動”？ ? 取證 ? 原始證據(jù)與傳來證據(jù) ? 直接證據(jù)與間接證據(jù) ? 言辭證據(jù)與書面證據(jù) ? 如何取證 ? 何為違法 ? 尋求幫助 ? 引狼入室 第二節(jié)：木——流程梳理 ? 投訴流程解析 ? 投訴內部優(yōu)化 ? 投訴外部宣傳 第三節(jié)：水——零投訴計劃 ? 收集客戶信息 ? 建立客戶影響力系統(tǒng) ? 監(jiān)督定期通維系交流 ? 新客戶零投訴計劃與考核辦法 第四節(jié)：火——投訴預警 ? “預”字解讀 ? “警”字解讀 ? “投訴預警系統(tǒng)”流程： ? 建立“新產(chǎn)品投訴預警小組” ? 編寫新產(chǎn)品投訴處理預案 ? 新產(chǎn)品投訴預警小組的培訓 第五節(jié)：土——總結分析 ? 外部的分析是人的分析 ? 投訴類型分析 ? 投訴原因分析 ? 投訴客戶年齡分析 ? 投訴客戶地域分析 ? 投訴客戶目的分析 ? …… ? 內部分析是業(yè)務環(huán)節(jié)的分析 ? （各投訴處理及支撐部門）通過投訴客戶分析 ? 投訴的內部原因 ? 為投訴預防工作提供寶貴資料 第三篇： 技能提升：投訴處理技巧提升 第一節(jié)： 投訴處理原則 ? 首問負責制 ? 從客戶角度出發(fā) ? 以解決客戶問題為出發(fā)點 ? 處理越快，客戶越滿意 ? 先處理情緒，后處理事情 ? 投訴及時逐級上升 ? 由相對固定人員回復客戶 ? 最終處理原則 第二節(jié)：高效處理客戶投訴之調控法 ? 投訴處理人員應該具備的思維 ? 把事做正確的效率思維 ? 做正確的事的效果思維 ? 知彼想己的創(chuàng)新性思維 ? 自我調控關鍵因子 ? CONTROL---控制力 ? origin & Ownership---起因和責任歸屬 ? Reach---影響范圍 ? Endurance---持續(xù)時間 第三節(jié)：高效處理客戶投訴之聆聽傾訴 ? 有效聆聽注意點 ? 有效聆聽原則 ? 聆聽時的澄清 ? 聆聽時的贊美 ? 聆聽強調兩個問題 ? 不要對客戶作出負面評價（貼烙?。? ? 站在客戶的立場（移情） 第四節(jié)：高效處理客戶投訴之辨明法 ? 一般異議 ? 頗高難度 ? 棘手情況 ? 極端事例 第五節(jié)： 高效處理客戶投訴之引導法 ? 心理誤導與心理暗示 ? 溝通進階技巧 ? 提問的技巧 ? 與客戶溝通的十大法則 ? 解決問題的方案 ? 客戶溝通中的應對處理 第六節(jié)：高效處理客戶投訴之定位法 ? 支配型客戶 ? 充分準備，實話實說 ? 準備一張概要，并輔以背景材料 ? 要強有力，但不要挑戰(zhàn)他的權威地位 ? 喜歡有鋒芒的人，但同時也討厭別人告訴他該怎么做 ? 從結果角度談，給他提供兩至三種解決方案供其選擇 ? 提出你的建議是如何幫助他達成目標的 ? 表達型客戶 ? 表達出充滿活力，精力充沛 ? 提出新的、獨特的觀點 ? 給例子和佐證 ? 給他們說話的時間 ? 注意自己要明確目的，講話直率 ? 以書面形式與其確認 ? 要準備他們不一定能說到做到 ? 和藹型客戶 ? 放慢語速，以友好但非正式的方式 ? 提供個人幫助，建立信任關系 ? 從對方角度理解 ? 討論問題時要涉及到人的因素 ? 分析型客戶 ? 尊重他們對個人空間的需求 ? 擺事實，并確保其正確性，對方信息多多益善 ? 做好準備，語速放慢 ? 不要過于友好 ? 集中精力在事實上 第七節(jié)： 高效處理客戶投訴之掌控法 ? 客戶投訴情緒分類解析 ? 情緒應對方案 ? 情緒應對方案話術 ? 投訴源頭解決 ? 5W1H反問法 第八節(jié)： 高效處理客戶投訴之答復法 ? 答復五原則 ? 站在客戶角度 ? 信任 ? 尊重 ? 理解 ? 死守陣地 ? 答復中異議處理 ? 忽視法 ? 補償法 ? 太極策略法 答復處理話術 第九節(jié)： 高效處理客戶投訴之回訪確認法 ? 回訪確認三原則 ? 回訪確認可能遭遇問題解析 ? 回訪確認話術 ? 回訪確認演練 第十節(jié)： 高效處理客戶投訴之回訪系統(tǒng)維系法 ? 短信維系客戶 ? 電話維系客戶 ? 親友維系客戶 案例：某客戶收到一條彩信進行話費搶答，你來我往，最后扣了四十塊，移動解釋是收到一條收兩塊，但是在收到第一條短信卻沒有提要收錢。 第四篇：有法可依：投訴相關法律常識與案例解析 第一節(jié)： 常用相關法律條款分析 ? 誰主張誰舉證原則 ? 《民事訴訟法》第64條第一款的規(guī)定：擺事實，搜集證據(jù) 相關案例描述：客戶反映兩年前使用的神州行標準卡上還有32元余額，強烈要求退還。 ? “罪罰相當”原則 相關投訴案例： ? 用戶反映其手機無法撥打他女朋友的小靈通號碼，但該手機撥打其他電話或小靈通接聽其他電話都能正常接通。 ? 同時卻又反復撥打當?shù)丶翱偛康目头峋€，強烈要求限時解決，并說該問題導致其女友與其分手，要求索賠10萬元,賠一個女朋友。 ? 該用戶在其他地方曾有過多次惡意投訴和高額索賠經(jīng)歷. 第二節(jié)：《合同法》的相關條款解讀 ? 有下列情形之一的，合同無效： ? （一）一方以欺詐、脅迫的手段訂立合同，損害國家利益； ? （二）惡意串通，損害國家、集體或者第三人利益； ? （三）以合法形式掩蓋非法目的； ? （四）損害社會公共利益； ? （五）違反法律、行政法規(guī)的強制性規(guī)定。 ? 合同中的下列免責條款無效： ? （一）造成對方人身傷害的； ? （二）因故意或者重大過失造成對方財產(chǎn)損失的。 第三節(jié)：電信用戶消費者權益保護法解讀 ? 總則相關條款解讀 ? 消費者權利解讀 ? 經(jīng)營者義務解讀 ? 爭議的解決 ? 消費者和經(jīng)營者發(fā)生消費者權益爭議的，可以通過下列途徑解決： (一)與經(jīng)營者協(xié)商和解； (二)請求消費者協(xié)會調解； (三)向有關行政部門申訴； (四)根據(jù)與經(jīng)營者達成的仲裁協(xié)議提請仲裁機構仲裁； (五)向人民法院提起訴訟。 第四節(jié)：電信法出臺相關條文 ? 三網(wǎng)融合急需電信法出臺 案例：針對手機內置游戲收費的典型案例 危機事件 大連李女士資費糾紛事件 汕頭柯女士資費糾紛事件 突發(fā)期 2003年7月初向大連移動、搜狐、波導投訴未果 時間：15天 2003年11月初-2004年1月初向汕頭移動投訴被擱置 時間：60天 擴散器 2003年7月15日向大連消費者協(xié)會投訴、立案 時間：15天 2004年1月初向經(jīng)濟日報汕頭記者站投訴； 2004年1月初至2004年2月中記者采訪和調查被拒 時間：45天 爆發(fā)期 2003年7月底大連消費者協(xié)會向涉事4方發(fā)出調查函并與4方溝通； 2003年8月13日前3方向大連消協(xié)呈交“說明書” 時間：13天 2004年2月18日-20日經(jīng)濟日報連續(xù)整版報道，多家媒體跟進； 2004年2月19日信產(chǎn)部緊急召開座談會布署解決此事 時間：3天 衰退期 2003年8月14日在大連消協(xié)主持下3方與用戶達成和解，3方承擔責任，4方采取改進措施 時間：2天 2004年2月19日起廣東移動派員調查，測試汕頭移動計費，與用戶溝通未達成和解，事件真相及處理尚未通報和披露 時間： 40天，尚無結果 總計 45天 至3月底已148天，尚無結果 分析要點 通過同樣危機事件處理流程和方法，借鑒危機處理經(jīng)驗與技巧 第五篇：贏著心態(tài)，直面問題——難纏客戶投訴應對要訣及心態(tài)訓練 第一節(jié)：難纏客戶類型與應對話術 ? 感情用事者的特征及應對話術 ? 特點：喋喋不休、大聲囔囔、情緒激動、殃及他人 ? 應對： ? 允許其發(fā)泄、傾聽、穩(wěn)定其情緒； ? 親和力強，多關心和贊揚 ? 不要說“不” ? 等其平息，在征詢想法，提出建議 ? 固執(zhí)己見者的特征及應對話術 ? 特點：自己永遠是對的 ? 應對： ? 換位思考對方合理之處，認同其觀點 ? 不要說“不” ? 語氣謙和、堅持原則 ? 無理取鬧者的特征及應對話術 ? 特點：無中生有，強加意志 ? 應對： ? 保持冷靜，言辭謹慎 ? 避免爭鋒相對，擺事實、講道理 ? 外部評審程序跟進 ? 暴力傾向型的特征及應對話術 ? 特點：易激動，動用威脅和暴力 ? 應對： ? 注意語氣和措辭 ? 盡量安撫，請求援助 ? 有備而來者的特征及應對話術 ? 特點：對投訴程序和法律相當了解、不達目的不罷休 ? 應對： ? 熟知法律 ? 了解事情前因后果，不輕易下結論，避免說法不一 ? 表達解決問題誠意 ? 宣傳擴大型的特征及應對話術 ? 特點：利用媒體來壓，將事情擴大化 ? 應對： ? 熟知法律 ? 多贊揚對方 ? 深入了解客戶期望 第二節(jié)：高?？蛻敉对V處理方法和話術 ? 高額賠償型投訴應對話術—暗示法、破唱片機法、以退為進法、轉移法 ? 精神索賠型投訴應對話術—轉移法、暗示法、目的引導法 ? 媒體曝光型投訴應對話術—擺事實 ? 公開道歉、交通費、誤工費型投訴應對話術 ? 霸王條款型投訴應對話術 第三節(jié)：贏著心態(tài)，直面問題 ? 不良心態(tài)分析 ? 怕 ? 缺乏專業(yè)知識 ? 經(jīng)驗不足 ? 不敢承擔 ? 授權不足 ? 語言障礙 ? 贏者心態(tài)訓練 ? 凡事正面積極 ? 凡事巔峰狀態(tài) ? 凡事主動出擊 ? 凡事全力以赴 短片觀看：別對自己說不可能 短片觀看及案例分析：情緒調整的重要性 ? 情緒壓力排解 ? 保持良好及健康的生活 ? 自嘲 ? 幽默感 ? 參加激情的運動 ? 自我獎勵 ? 自我表揚信 ? 面對鏡子微笑 ? 寫出自己的不快 ? “用力的抓拳頭” ? 播放最happy、最動感的音樂 ? 大聲地哭出來 ? 到人多的地方去 ? 避免獨處 ? 洗熱水澡法 附錄：客戶抱怨處理禁言 ? 不知道 ? 這事不歸我管 ? 給你講了多少遍，還搞不清楚，真煩 ? 聽見沒有，都說幾遍啦 ? 不是告訴你了嗎？怎么還不明白 ? 你這人怎么這么啰嗦 ? 沒看見我正忙著嗎？著什么急？ ? 政策有規(guī)定，都說不行 ? 等你看懂了再來辦理