李會華,李會華講師,李會華聯(lián)系方式,李會華培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
勞動風(fēng)險預(yù)防與應(yīng)對
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李會華:如何系統(tǒng)預(yù)防勞動爭議
2016-01-20 23946
對象
企業(yè)負(fù)責(zé)勞動關(guān)系的管理人員
目的
樹立“預(yù)防勝于救火”的觀念;掌握怎樣系統(tǒng)設(shè)計(jì)制作規(guī)章制度(流程),堵住制度(流程)的漏洞;減少企業(yè)發(fā)生勞動爭議的概率。
內(nèi)容

【課程綱要】

一、 勞動爭議發(fā)展趨勢及特點(diǎn)

1、 勞動爭議的發(fā)展

2、 移動互聯(lián)網(wǎng)時代勞資關(guān)系特點(diǎn)

3、 勞動爭議的類型

二、 預(yù)防1:系統(tǒng)設(shè)計(jì) 消除隱患

 1.做好規(guī)劃

 2. 嚴(yán)守招聘關(guān)

 3. 嚴(yán)謹(jǐn)擬勞動合同

 4. 制訂系統(tǒng)全面且有效的制度

 5. 規(guī)范調(diào)崗調(diào)薪

 6. 離職處理規(guī)范化

三、 預(yù)防2:善意對待 凸顯尊重

 1.離職操作流程尊重人性

 2.離職面談必需要

(3) 提升管理者的管理素養(yǎng)

四、 預(yù)防3:創(chuàng)制證據(jù) 無懼仲訴

 1. 制度流程中設(shè)計(jì)好獲取證據(jù)的環(huán)節(jié)

  2.日常管理中適時收集

  3.勞動爭議階段整理形成證據(jù)鏈

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