【課程需時(shí)】3小時(shí) 【課程內(nèi)容】 一、 勞務(wù)派遣立法的大背景 1. 中國(guó)的經(jīng)濟(jì)制度與勞動(dòng)政策 2. 勞動(dòng)合同法頒布后勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)展 3. 不同經(jīng)濟(jì)區(qū)域的勞動(dòng)政策傾向 4. 修正案（勞務(wù)派遣）立法背景 5. 修正案及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章總覽 二、 法律條文深度解讀 1. 如何理解法條中的“勞務(wù)派遣”？ 1) 勞務(wù)派遣的定義 2) 如何理解“對(duì)勞動(dòng)過(guò)程直接進(jìn)行管理” 3) 對(duì)定義的理解（不屬于勞務(wù)派遣及不得設(shè)立） 2. 提高經(jīng)營(yíng)勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的門檻 1) 實(shí)質(zhì)要件的強(qiáng)調(diào)與擴(kuò)大； 2) 行政許可重出江湖 3. 何為“同工同酬”？ 1) 人社部對(duì)同工同酬的解讀 2) 不能以身份來(lái)作為考量 3) 舉證責(zé)任在用工單位 4. 如何界定“三性”崗位？ 1) 臨時(shí)性 2) 替代性 3) 輔助性：對(duì)其確定有程序性要求 5. 派遣總量如何控制？ 1) 10%的上限 2) 對(duì)“用工總量”的理解。 6. 違法處罰加重 1) 對(duì)擅自經(jīng)營(yíng)勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的處罰 2) 對(duì)勞務(wù)派遣單位、用工單位違反本法的處罰 7. 視為與用工單位建立勞動(dòng)關(guān)系的情形 1) 用工單位未盡“盡職調(diào)查”之責(zé) 2) 違反“三性”用工規(guī)定使用勞務(wù)派遣的 3) 超比例使用勞務(wù)派遣的 三、 企業(yè)應(yīng)對(duì)策略 1. 梳理現(xiàn)行勞務(wù)派遣的崗位 2. 盤點(diǎn)現(xiàn)行勞動(dòng)派遣的人數(shù) 3. 檢視勞務(wù)派遣員工的薪酬制度 4. 調(diào)整雇傭架構(gòu) 1) 轉(zhuǎn)為直接雇傭 2) 借調(diào) 3) 繼續(xù)使用勞務(wù)派遣 4) 清退勞務(wù)派遣 5) 外包 四、 “外包”的理解與實(shí)踐 1. 外包 1) 外包 2) 外包的種類 2. 勞務(wù)外包與勞務(wù)派遣 3. 外包案例 1) 電信運(yùn)營(yíng)商—中國(guó)聯(lián)通 2) 物業(yè)管理—中航物業(yè) 小結(jié)：提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率、效益是王道。