公司戰(zhàn)略決策的價值和意義毋庸置疑，但很多重大戰(zhàn)略決策，要么束之高閣，要么執(zhí)行乏力，這種現(xiàn)象非常普遍。近年來，管理界不斷地從執(zhí)行力文化、團隊建設以及領(lǐng)導風格轉(zhuǎn)變等角度，探求領(lǐng)導力、決策力和執(zhí)行力的整合協(xié)
宜家公司 (IKEA) 能在競爭日趨激烈的國際家居市場一枝獨秀，成為全球最大的家居零售商，得益于其差異化的價值創(chuàng)造體系和其經(jīng)營模式層面的獨特戰(zhàn)略邏輯。經(jīng)營模式分析是分析企業(yè)戰(zhàn)略的有效工具，它不僅關(guān)心創(chuàng)
企業(yè)的創(chuàng)立可以歸結(jié)為市場驅(qū)動、政府驅(qū)動、項目驅(qū)動、資金驅(qū)動和技術(shù)驅(qū)動等不同形式，蒙牛的誕生在很大程度上得益于事業(yè)驅(qū)動型的企業(yè)家精神，蒙牛的成長與有效的戰(zhàn)略組合設計和運用不可分割。從蒙牛的個案中我們可以
客戶：北大總裁班 地點：安徽省 - 阜陽 時間：2015/4/25 0:00:00 戰(zhàn)略的內(nèi)涵與特征：戰(zhàn)略的邏輯、特征與競爭導向； 戰(zhàn)略的內(nèi)容與重點：5P觀點、 鉆石模型、7個經(jīng)典問題、框架模型； 戰(zhàn)
客戶：青島榮置地顧問有限公司 地點：山東省 - 青島 時間：2013/8/14 0:00:00 創(chuàng)成式推理：不是探索應該是什么、實際是什么，而是探索可能是什么。探索可能性，不同于歸納或演繹，它是思想飛
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