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團隊建設專業(yè)人士

戰(zhàn)略管理領導力企業(yè)文化

云南,昆明 40 ~ 50 歲

《打造核心團隊》《領導力》《公司5大管理系統(tǒng)建設》

¥20000 元/天: 參考價格

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侯震老師，擅長以幽默風趣又發(fā)人深思、閑話家常又切中要害的課程，并于現(xiàn)場帶領學員采用系統(tǒng)工具結合企業(yè)實際建立團隊建設系統(tǒng)（非沙盤，非游戲直接與企業(yè)實際掛鉤），激活學員，讓學員在輕松愉快的氛圍中獲取獲取知識，并在現(xiàn)場直接將所學知識應用到企業(yè)的實際運營中

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[侯震]企業(yè)文化: 通過教練引導技術與企業(yè)真實文化鏈接，在課程結合企業(yè)實際剖析企業(yè)文化落地的關鍵點，現(xiàn)場設計企文化落地方案（稍做補充則可使用）; 2014-01-07

[侯震]戰(zhàn)略執(zhí)行力: 本科程，通過科學工具引導核心團隊一步步確定企業(yè)戰(zhàn)略，在授課中完成戰(zhàn)略的制定、分解和宣導，在對目標清晰了解和認可的基礎上，結合教練引導技術強化核心團隊的目標感、責任感，激活企業(yè)團隊。; 2014-01-07

[侯震]核心團隊建設: 本課程圍繞如何提升企業(yè)帶領團隊實現(xiàn)戰(zhàn)略目標而設計。團隊建設必須以領導力和管理系統(tǒng)為基礎，前者關注領導能力，后者關注領導能力的發(fā)揮。課程分為兩篇，一為領導力篇，側重領導者修煉增強影響力的方法，強化領導力。二為基礎管理篇，側重管理方法和技巧（如：如何開好一個會，如何做計劃，如何安排工作等等），兩篇可獨立授課也可以組合。; 2014-01-07

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