高管演講技巧

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.   建立清晰和有說服力的演講中心思想

2.   組織邏輯的演講結(jié)構(gòu)

3.   使演講更具說服力、更生動(dòng)

4.  使你呈現(xiàn)的信息

1)  被正確理解

2)  激發(fā)期望的行動(dòng)

5.  對(duì)于演講者

1)  提升了形象

2)  建立了良好的影響力

3)  展現(xiàn)了人格魅力

培訓(xùn)時(shí)間：2天（12課時(shí)）

培訓(xùn)人數(shù)：20-25人為佳

培訓(xùn)提綱：

第一天：

單元1：現(xiàn)狀分析和現(xiàn)有的演講能力

1.   自我介紹

2.   開放式討論：什么使演講充滿活力和成功？成功的演講對(duì)于高級(jí)經(jīng)理人的意義

3.   回顧議程和訓(xùn)練的方法

單元2：高影響力的呈現(xiàn)

1.   心眼想通的魅力

2.   高能量狀態(tài)：充分運(yùn)用聲音和其他因素建立良好的印象

3.   適當(dāng)?shù)淖藙?shì)，音量，音調(diào)和手勢(shì)

單元3：組織你的觀點(diǎn) – 演講的中心思想

1.  定義你的演講目標(biāo)和結(jié)果

2.  分析你的聽眾

3.  建設(shè)核心觀點(diǎn)和邏輯流程

4.  運(yùn)用搭“積木”方式呈現(xiàn)你的觀點(diǎn)，產(chǎn)生高影響力

5.  格式化組織豐富信息和有說服力的演講

6.  有力的開場(chǎng)白

單元4：建立和運(yùn)用視覺效果

1.  創(chuàng)造良好的視覺效果的原則

2.  如何定位自己與屏幕的關(guān)系

3.  如何“清晰”的視覺效果

4.  家庭作業(yè)的任務(wù)：準(zhǔn)備五分鐘的演講實(shí)踐，要求運(yùn)用視覺工具

第二天：

單元5：與你的聽眾的合作

    實(shí)踐練習(xí)：呈現(xiàn)你的家庭作業(yè)

單元6：處理聽眾的問與答

1.  學(xué)會(huì)如何聆聽聽眾的提問

2.  如何消除和定位具有挑戰(zhàn)性的問題

3.  練習(xí)回答問題

單元7：高影響力的溝通情況

1.  簡(jiǎn)短向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)

1)  如何通過演講傳遞新的信息

2)  為良好印象和影響力，即時(shí)組織你的思想

3)  如何去除不必要的細(xì)節(jié)

4)  學(xué)三步法展現(xiàn)你的魅力

2.  給你90秒記性現(xiàn)場(chǎng)即時(shí)演講

1)  如何即興的情況下建立信譽(yù)

2)  學(xué)習(xí)四步法快速、精確、高影響力現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)你的觀點(diǎn)

3)  融會(huì)貫通：運(yùn)用所學(xué)，完成一個(gè)6 – 10分鐘的演講練習(xí)

單元8：總結(jié)

1.   回顧學(xué)到的技巧

2.   評(píng)估使用的工作技能和經(jīng)驗(yàn)，并建立相應(yīng)的的計(jì)劃

3.   結(jié)束