團(tuán)隊執(zhí)行力（2天）

培訓(xùn)目標(biāo) - 完成本課程后，你將能夠：

1.  建立團(tuán)隊的榮譽感和成就感，形成優(yōu)秀的團(tuán)隊文化

2.  制定有效地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的策略

3.  通過應(yīng)用“達(dá)成共識”方法，凝聚團(tuán)隊成員

4.  提升團(tuán)隊協(xié)作共識力和打造一流團(tuán)隊執(zhí)行力

課程綱要：

一、團(tuán)隊榮譽感與團(tuán)隊精神

1.  團(tuán)隊合作的概念：為什么我們要在一起工作？對我的實現(xiàn)目標(biāo)有什么好處？

2.  團(tuán)隊合作的基礎(chǔ)：信任、承諾、互助、參與

3.  在團(tuán)隊中建立共同目標(biāo)和榮譽感的平衡

4.  測試與分析：不同團(tuán)隊風(fēng)格及其在團(tuán)隊合作中的不同作用

5.  分析：共同目標(biāo)與不同角色之間的關(guān)系

6.  團(tuán)隊合作的實質(zhì)：能人+能人≠優(yōu)秀的團(tuán)隊

7.  團(tuán)隊合作演練：我們的團(tuán)隊合作效果如何？

二、拓展團(tuán)隊的能力

1.  明確工作對團(tuán)隊的意義

2.  分析團(tuán)隊所需資源

3.  確定給予的支持

4.  優(yōu)化團(tuán)隊的策略

5.  建立團(tuán)隊內(nèi)部的溝通

1)  什么是有效的溝通

2)  有效溝通的行動步驟

6.  小組練習(xí)

三、建立共識提升執(zhí)行力

1.  共識的價值和意義

2.  領(lǐng)導(dǎo)常用的決策方法和思路

3.  為共識必須的準(zhǔn)備

4.  評估團(tuán)隊達(dá)成共識的能力和意愿

5.  掌握一套建立共識的技巧

6.  分享執(zhí)行力與共識的關(guān)系

7.  小組練習(xí)

四、處理團(tuán)隊成員沖突

1.  辯證看待沖突

2.  分析沖突背后的動機(jī)和原因

3.  有效處理沖突的步驟

4.  小組練習(xí)

五、有效領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的工具和技巧

1.  學(xué)習(xí)和聯(lián)系相關(guān)的技巧以幫助解決工作中的實際問題

2.  案例學(xué)習(xí)

3.  實踐練習(xí)

六、回顧與小結(jié)

1.  回顧與小結(jié)

2.  建立行動計劃，把培訓(xùn)所學(xué)應(yīng)用到實際管理工作中

3.  培訓(xùn)評估

4.  結(jié)束