譚夢,譚夢講師,譚夢聯(lián)系方式,譚夢培訓師-【中華講師網(wǎng)】
全球精益管理專家 二十年TWI資深講師
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全球精益管理專家 二十年TWI資深講師

廣東,深圳 50 ~ 60 歲
《精益領導力》 《精益黃帶、黑帶、紅帶培訓》 《精益班組》 《企業(yè)精益道場建設》 《TWI班組長管理技能提升》 《基礎管理者必備技能-JI(工作教導) 《基礎管理者必備技能-JR(工作關系)》 《煙草
¥20000 元/天
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譚夢
 全球精益管理咨詢專家
        7LEAN精益資深顧問
 咨詢領域及核心課程
 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級研究專家。多年外資企業(yè)和外資咨詢公司的經(jīng)驗--全球視野,結(jié)合多年在中國央企、國企和民營企業(yè)的實踐--本土文化,凝聚成中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的標桿性指導綱領。核心課程:《中國制造型企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級》 ;《中國服務型企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級》 ;《企業(yè)變革管理》 。
 企業(yè)CEO和職業(yè)經(jīng)理人導師,現(xiàn)代企業(yè)組織效率提升管理專家??梢該纹髽I(yè)董事長和CEO的常年管理顧問。核心課程:《職業(yè)經(jīng)理人與現(xiàn)代企業(yè)管理體系》 ;《現(xiàn)代企業(yè)組織效率提升》 。
 精益變革管理和精益領導力導師,企業(yè)精益運營體系架構(gòu)師,企業(yè)精益學院創(chuàng)始人。中國精益領導訓練導師,核心課程:《精益變革》 ,《精益領導力》 ,《構(gòu)建企業(yè)精益運營體
課程 更多>>
[譚夢]卓越運營與精益自動化
【4月24-26日】 時間 課程大綱 24日 09:00~10:00 第一節(jié):理解卓越運營,領悟精益管理 1、 工廠與企業(yè)卓越運營的目標與方針 2、 世界模范企業(yè)的運營理念與模式 3、 世界模范企業(yè)的精益管理 4、 卓越運營與精益管理 10:10-11:00 第二節(jié):推動精益變革,促進卓越運營(一) 1、 精益戰(zhàn)略部署 -精益戰(zhàn)略部署八步法與部署要點 -精益戰(zhàn)略部署與目標管理 2、 精益推進引擎:
2014-03-12
[譚夢]精益物流(LEAN LOGISTIC)
課程大綱 第一天 第二天 TFM模型 內(nèi)部物流系統(tǒng)設計 基本穩(wěn)定性 超市設計、制作 生產(chǎn)流 各種看板(生產(chǎn)看板、取貨看板、Junjo板)設計、制作 內(nèi)部物流 平衡箱設計、制作 外部物流 批量管理器設計、制作 VSD 順序器設計、制作 生產(chǎn)流回顧 線邊設計、制作 布局與生產(chǎn)線設計 水蜘蛛設計 標準做而已 內(nèi)部物流模擬 線邊設計 水蜘蛛模擬 快速換型 生產(chǎn)線模擬 低成本自動化 超市模擬 超市 內(nèi)部物流
2014-02-12
[譚夢]精益戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與策略
第一天 第二天 1.1 精益推動基石:精益系統(tǒng) 1.7 精益推動日常改善機制 o 基于TPS的精益系統(tǒng) o 日常改善四層模式 o 精益系統(tǒng)的核心內(nèi)涵 o 團隊建設 o 精益系統(tǒng)設計理念 o 建立標準 o 流程改進 1.2 精益推動引擎:精益變革管理 o 自主團隊 o 變革管理理論 o 精益變革3K模式 1.8 精益戰(zhàn)略部署 o 項目改善二層模式 o 精益戰(zhàn)略部署八步法 o 日常改善四層模式 o
2014-02-12
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