一旦CEO開始用文化去拉動(dòng)組織，除非試圖推行的是非常爭議的價(jià)值觀，否則不會(huì)在企業(yè)內(nèi)碰到明顯的反抗。但即使沒有反抗，你還是會(huì)感受到組織內(nèi)有一種慣性，自然而然的想要變得混亂。一般而言輕微的亂度是可以被接受
我在大學(xué)讀研究生時(shí)，經(jīng)常要在實(shí)驗(yàn)室做化學(xué)實(shí)驗(yàn)?；瘜W(xué)實(shí)驗(yàn)臺(tái)是一個(gè)水泥臺(tái)，兩面靠墻，露出的三面鋪了瓷磚。有一次，我與師弟兩個(gè)人在做實(shí)驗(yàn)時(shí)，師弟不小心把一瓶溶液碰倒在化學(xué)實(shí)驗(yàn)臺(tái)上。由于墻邊剛好有一個(gè)插座，插
企業(yè)背景介紹上海某生產(chǎn)制造型企業(yè)，現(xiàn)有員工50多人，在北京、深圳等地均設(shè)有銷售中心。目前年銷售額約2500萬左右。主要問題目前生產(chǎn)一線員工的工作積極性不高，生產(chǎn)技能普遍偏低，如何提高員工的生產(chǎn)技能并提
客戶：公開課 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2013/12/13 0:00:00 第一篇：生產(chǎn)計(jì)劃 第一部分：生產(chǎn)方式導(dǎo)論 1.按業(yè)務(wù)性質(zhì)劃分為三類生產(chǎn)方式 a.備貨型生產(chǎn)（MTS）的特點(diǎn)b.訂貨生產(chǎn)
客戶：公開課 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2013/10/11 0:00:00 課程大綱： 第一部分：班組長的作用與角色 1、企業(yè)需要什么樣的基層干部 2、獅子型干部所具有的特質(zhì) 3、班組長對(duì)自己的
客戶：同濟(jì)大學(xué) 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2013/10/27 0:00:00 時(shí)間：2013年10月27日 地點(diǎn)：上海同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 昊樂咨詢（獵頭公司）資深顧問Patrick老師受同濟(jì)大
客戶：公開課 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2014/1/22 0:00:00 權(quán)威機(jī)構(gòu)顯示： 中國新聞網(wǎng)：7家中國最大車企總利潤不到德國大眾利潤1/3 網(wǎng)易財(cái)經(jīng)：中國500強(qiáng)企業(yè)中 國企占絕對(duì)優(yōu)勢，
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
