張淑秋,張淑秋講師,張淑秋聯(lián)系方式,張淑秋培訓師-【中華講師網】
專注禮儀培訓15年,受訓企業(yè)達1500余家,學員人數近100
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張淑秋:現(xiàn)代商務禮儀(1天精華版)
2018-07-06 2807
對象
各企業(yè)、事業(yè)單位的管理人員、服務人員、銷售人員、公關人員、辦公室主任、接待人員等
目的
課程從人性的認識與需求出發(fā),通 過各種典型案例的講解和分析,結合現(xiàn)代商務禮儀、職場禮儀與溝通的細節(jié)及模擬現(xiàn)實環(huán)境的操作演練, 迅速提升溝通技巧并引入自我成功修煉之道。
內容

【課程背景】

   在競爭日趨激烈的今天,越來越多的企業(yè)和員工認識到職業(yè)形象和商務禮儀的重要性,卻又有很多困

惑:商務禮儀的內涵和規(guī)則是什么?在重要的場合如何進行自我形象設計?怎樣給客戶留下完美的第一印

象?在客戶拜訪過程中又如何做到有禮有節(jié),并與客戶融洽、有效地溝通?

日常工作中,我們經常聽到這樣的抱怨:某某就靠一張嘴會說,領導、客戶關系處得好,升遷就是快,其

實沒什么真本事。這話有普遍性,但卻忽視了正如卡耐基曾說過的一個真理:一個人的成功,約有15%取

決于知識和技能,而85%取決于其溝通能力。良好的溝通能力帶給我們的是:高效的團隊、超強的執(zhí)行力

、人脈、商機乃至資源整合。那么,我們怎樣修煉自我的溝通能力呢?課程從人性的認識與需求出發(fā),通

過各種典型案例的講解和分析,結合現(xiàn)代商務禮儀、職場禮儀與溝通的細節(jié)及模擬現(xiàn)實環(huán)境的操作演練,

迅速提升溝通技巧并引入自我成功修煉之道。

【培訓對象】

各企業(yè)、事業(yè)單位的管理人員、服務人員、銷售人員、公關人員、辦公室主任、接待人員等。

【培訓收益】

1.幫助學員加深理解現(xiàn)代禮儀文明,全面掌握人際交往中的基本禮儀與技巧;

2.塑造良好的職業(yè)形象,熟悉并掌握運用商務禮儀,溝通禮儀與技巧,養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣;

3.通過人性的剖析與工作中重要場景的模擬,掌握溝通的要領,從而推動事業(yè)的發(fā)展與成功!

【培訓方式】  

現(xiàn)場講授、案例分析、角色扮演、情景錄像、討論點評、互動游戲

【培訓課時】2天(共12小時)

【培訓人數】40-50人

【課程大綱】


【頭腦風暴】在職場或商場,你碰到哪些關于商務禮儀與人際溝通的困惑呢?  每個人提出自己工作中的


難題, 老師將這些難題作為案例在整個課程中穿插、分析、演練,解決學員的實際問題。

前言:為什么要注重商務禮儀與人際溝通?

1.關于職場對于現(xiàn)代金領/白領商務禮儀與人際溝通要求的數據分析

2.自我測試:自己的商務禮儀技巧測試

3.自我測試:自己的職場溝通技巧測試


第一天:現(xiàn)代商務禮儀篇


一、商務禮儀概述

1.禮儀的定義與特征

2.商務禮儀的作用

3.商務禮儀的基本原則與要求

【情景模擬】三問剖析商務禮儀

二、職業(yè)形象塑造

【看電影學禮儀】形象到底是什么?

1.你的形象價值百萬——不修邊幅的人在社會上沒有影響力

2.首因效應——這是一個兩分鐘的世界

3.職業(yè)著裝的基本原則:

適宜原則 /  TPO原則 / 和諧原則 / 個性原則

【案例分析】比爾蓋茨為什么被拒絕進入高爾夫球場    

4.儀容儀表常見誤區(qū)點評:

?發(fā)型標準、面部要求(男士修面與女士化妝)

?男士著西裝十大硬傷

?女士著正裝十項注意

【案例分析】世界500強企業(yè)職場著裝通用標準

5.綜合形象提升技巧

【情景錄像】不同場合的不同著裝方式與技巧

【現(xiàn)場指導】自我形象檢查與重新塑造

三、常用社交禮儀

1.商務會面禮儀:

?迎送、稱呼、問候致意、人際距離

?引導——在走廊、在樓梯、在電梯、在會客室門口

?介紹、握手、名片

【情景模擬】快速認識,得體交際

2.接待與拜訪禮儀:

?不守時的人不可信——守時就是信譽

?商務拜訪四步曲

?商務接待禮儀:基本原則 / 待客細節(jié) / 待客分寸/ 注意事項

【情景模擬】如何同時接待身份地位不同的幾位客人?

3.乘坐交通工具的禮儀:乘小轎車、的士、飛機、火車等

4.商務通訊禮儀:

?電話禮儀、手機及短信禮儀、傳真禮儀

?網絡溝通禮儀(Email, QQ,微信等)

【案例分析】不良手機禮儀與唾手可得的銷售定單失之交臂

【案例分析】華為韻律原則——打擾是第一時間大盜

5.位次禮儀:

?尊位的概念和特點

?常見場景位次排序——乘車、行進、會客、開會、談判、簽約、宴會、合影等

【案例分析】話說姚明退役合影留戀

6.饋贈禮儀:

?選擇、贈送禮品的5W1H規(guī)劃

?送禮技巧分享

?送禮七大“潛規(guī)則”

四、餐宴禮儀與酒桌文化

1.中餐禮儀

1)中餐禮儀簡介——你在品味食物,別人在品味你

2)商務宴請的程序

?確定宴請對象、規(guī)格和范圍

?確定宴請時間、地點

?邀請

?訂菜:喜好與禁忌 / 原則與技巧 /

?席位安排 / 現(xiàn)場布置

3)商務宴請技巧

?致辭:歡迎辭、答謝辭、祝酒辭、歡送辭

?如何敬酒、勸酒、拒酒、擋酒?

【案例分享】張大千幽默勸酒梅蘭芳

?如何調節(jié)席間氣氛?

【討論分享】酒桌常用話術

【性格分析】不同類型人的喝酒風格

?酒席不倒翁——讓你酒量倍增的技巧

【頭腦風暴】酒桌上的潛規(guī)則

4)如何達成宴請的主要目的

2.西餐禮儀

?西餐飲食特點及文化

?西餐著裝要求

?西餐席位的排列

?西餐上菜的順序

【專業(yè)解讀】品咖啡

?西餐餐巾的使用

?西餐餐具與用法

?西餐禮儀細節(jié)與禁忌

?美酒配佳肴

【專業(yè)解讀】品嘗紅酒四步曲

【現(xiàn)場演練】拿杯 / 敬酒 / 品酒

【綜合演練】優(yōu)雅吃西餐

3.自助餐禮儀簡介

五、禮儀素養(yǎng)提升

1.內強素質,外塑形象

2.內修于心,外化于形——禮儀絕不僅是一件華服,更是侵入血脈的風骨!


第二天:職場溝通技巧篇


一、溝通的基本問題:心態(tài)——言為心聲

1.積極的心態(tài)——消極的心態(tài)

2.欣賞的心態(tài)——鄙視的心態(tài)

3.感恩的心態(tài)——理所當然的心態(tài)

4.雙贏的心態(tài)——獨贏的心態(tài)

二、職場溝通的基本技巧

1.溝通三要素:

?聲音是人類交流中最有力的武器——不要忽略語音、語速、語調和音量的訓練

?表情訓練:我的笑容價值百萬美金 / 眼睛如同我們的舌頭一樣能表達

【互動訓練】空姐的12次微笑換來的謝謝

【情景錄像】推銷之神原一平

?肢體語言

【問題探討】如何借助肢體語言更好的表達自己?

2.溝通前的準備工作——預則立,不預則廢

?溝通對象的分析

?明確溝通的目的

?達成目的所需采用的方法或者預案

?相關資料的收集或道具的準備

【案例分析】與市場部王經理的績效工作談話

三、因人而異的溝通風格

1.人的四種性格類型及其對應的溝通風格:老虎型、孔雀型、貓頭鷹型和考拉型

?自我測試:認識自己的溝通風格

?分析、判斷、了解交往對象的溝通風格

【問題探討】如何快速判斷他人的溝通風格,讓初次交往變得順暢?

2.了解并理解四種不同溝通風格的優(yōu)勢和劣勢

【案例分析】 “為什么喬林生的熱情會遭到冷遇”?

3.如何在溝通方面揚長補短,完善自我?

【問題探討】如果你有一個老虎型的上司,你該怎樣做下屬?

【問題探討】如果你是一個貓頭鷹型的營銷人員,你該從哪些方面修煉自我?

4.如何與不同溝通風格的人友好相處并與之進行有效溝通?

【案例分析】華為公司強調和客戶結成“不打領帶的關系”

【情景錄像】酒桌看人,準確快速,從容應對

四、有效組織溝通技巧

1.影響辦公室人際關系的“十小節(jié)“

2.職場溝通,尊重為本

3.與各層級溝通的基本方式

?上行——理解為主

?下行——說服為先

?橫向——協(xié)調為上

?斜向——借權為用

4.與上司溝通的禮儀與技巧

?尊重上司是天職

?與上司有效溝通的價值

?先理解上司的不理解

?與上司相處的四個原則

【情景演練】如何接受上司指示?

?與上司和諧相處的五問

?工作匯報禮儀與技巧:

哪些工作需要匯報 / 匯報前的準備 / 口頭匯報與書面匯報 / 面對不同管理風格的領導如何匯報

五、有效客戶溝通技巧

1.認識你的客戶

?誰是你的客戶

?內部客戶與外部客戶

2.認識服務溝通

?什么是服務溝通

?研討:服務溝通能力對于個人和企業(yè)的長遠意義

【案例分析】麗思.卡爾頓酒店集團的客戶服務理念

3.學會傾聽

?不要讓舌頭超越思想——先學會聽,再學會說

【案例分析】卡耐基的紐約晚宴

?如何提升傾聽的能力

【互動游戲】區(qū)分不同表現(xiàn)的聽的習慣

4.適時提問

?如何運用開放式與封閉式問題與客戶高效溝通

?如何運用征詢性與服務性問題提升客戶滿意度

【互動游戲】她到底在想什么?

【情景演練】如何運用提問的技巧與投訴的客戶進行溝通?

5.善于表達

?人際表達三準則——別人在乎你說什么,更在乎你怎么說

【情景錄像】不同的說法,截然不同的結果

?你喜歡我,我就喜歡你——人際相吸引的原則:喜愛并贊揚別人

【案例分析】卡耐基教你如何贊美他人

?學會寒喧片刻——閑聊而不無聊

?公眾講話——引人注目的最好時刻

【情景演練】如果這一生真要出人投地,一定要學會溝通,特別是面向很多人講話

6.如何說服客戶——FAB法則

?知已知彼,百戰(zhàn)百勝

【案例分析】招商銀行馬蔚華對員工的要求

?FAB法則

【問題探討】貓和魚的故事

【情景演練】工作場景模擬演練

六、溝通能力持續(xù)提升的途徑


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