許徐,許徐講師,許徐聯(lián)系方式,許徐培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
著名實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家,雄鷹營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)始人。
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
對(duì)象
 1.民營(yíng)企業(yè)董事長(zhǎng),總裁,總經(jīng)理,股東。
目的
1.學(xué)會(huì)品牌定位的實(shí)用工具,品牌傳播的有效方法。
內(nèi)容

  品牌定位與策劃

課程背景:

     這是一個(gè)品牌的時(shí)代。

     沒(méi)有品牌,你和你的企業(yè)將一文不值。

     經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的時(shí)代,企業(yè)最寶貴的是市場(chǎng)和品牌,而不是工廠(chǎng)和設(shè)備。

     沒(méi)有自己的品牌,就只能靠OEM賺取微薄的利潤(rùn),近百萬(wàn)人的富士康大陸工廠(chǎng)賺的錢(qián)不如一部蘋(píng)果6.

     沒(méi)有自己的品牌,就會(huì)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商或者供應(yīng)商言聽(tīng)計(jì)從,缺乏在商業(yè)合作中的話(huà)語(yǔ)權(quán)。

     沒(méi)有自己的品牌,就總是聽(tīng)見(jiàn)客戶(hù)喊貴而不是喊好,一提價(jià)就會(huì)喪失90%的客戶(hù)。

     沒(méi)有自己的品牌,就只能停留在供應(yīng)鏈的最低端,用最初級(jí)原始的方式獲取價(jià)值。

     只有品牌的塑造傳播,才能從根本上解決問(wèn)題。

     只有完整清晰的《品牌定位與策劃》,才能從系統(tǒng)上保障企業(yè)未來(lái)。

     本課程凝聚許徐老師近20年的外企民企品牌運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),血,淚。汗打造的品牌實(shí)踐推廣感悟和精華會(huì)給當(dāng)代的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家一個(gè)個(gè)鮮活的啟示。

課程目標(biāo):

     1.學(xué)會(huì)品牌定位的實(shí)用工具,品牌傳播的有效方法。

     2.學(xué)會(huì)創(chuàng)新思維運(yùn)用,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌應(yīng)對(duì)之道。

     3.掌握新形勢(shì)下品牌營(yíng)銷(xiāo)工具和方法升級(jí)。

     4.掌握品牌核心價(jià)值的提煉方法與工具。

     5.掌握世界著名品牌的發(fā)展之道以及消亡帶來(lái)的啟示,學(xué)會(huì)品牌建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)防范。

課程特色:

1.屬于微咨詢(xún),工具方法多于理念理論。

2.強(qiáng)調(diào)實(shí)操和課后運(yùn)用,純干貨。

3.案例豐富,借鑒性強(qiáng)。

4.授課方式多樣,理論分析,案例研討,現(xiàn)場(chǎng)模擬,即興解答,課后輔導(dǎo),保證學(xué)習(xí)效果的落地。

課程時(shí)長(zhǎng):2天,每天6學(xué)時(shí)。

課程對(duì)象:

     1.民營(yíng)企業(yè)董事長(zhǎng),總裁,總經(jīng)理,股東。

     2.副總裁,總監(jiān),分公司經(jīng)理等高級(jí)管理人員。

     3品牌經(jīng)理,策劃經(jīng)理,媒介經(jīng)理,公關(guān)經(jīng)理,廣告經(jīng)理等專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)中層人員。

課程大綱:

第一部分:品牌名稱(chēng)和廣告語(yǔ)

  1. 好名字,好未來(lái)。

  2. 品牌命名的六項(xiàng)原則。

  3. 未見(jiàn)其名,只見(jiàn)其聲的廣告語(yǔ)。

  4. 廣告語(yǔ)創(chuàng)造要求與原則。

  5. 廣告語(yǔ)創(chuàng)作方法。

  6. 廣告語(yǔ)的評(píng)估和檢核

  7. 廣告語(yǔ)實(shí)例分享。

    第二部分:品牌定位

  1. 品牌定位要素

  2. 品牌基于顧客

  3. 如何創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)品牌

  4. 實(shí)施品牌戰(zhàn)略的利益點(diǎn)

  5. 品牌定位方法

  6. 案例研討:北京法制報(bào)的品牌定位賞析

     

    第三部分:品牌分析與調(diào)研

  1. PEST分析

  2. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及3C模型分析

  3. 標(biāo)桿企業(yè)分析

  4. SWIOT分析

  5. 企業(yè)資源分析

  6. 企業(yè),行業(yè),產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)分析

  7. 案例研討:天津一科技企業(yè)上舍刷項(xiàng)目分析

    第四部分:品牌核心價(jià)值

    1品牌核心價(jià)值的含義

  1. 品牌核心價(jià)值三大價(jià)值主題

  2. 提煉品牌核心價(jià)值的方法

  3. 提煉品牌核心價(jià)值的原則

  4. 品牌核心價(jià)值統(tǒng)率整合營(yíng)銷(xiāo)傳播活動(dòng)

  5. 品牌核心價(jià)值提煉與傳播的經(jīng)典案例

  6. 品牌體驗(yàn)五方面

  7. 品牌體驗(yàn)五步驟

    9案例研討。

    第五部分:品牌形象與品牌體驗(yàn)

    1品牌形象內(nèi)容

  1. 品牌形象要素

  2. 品牌形象評(píng)判

  3. 品牌LOGO和CI

  4. 品牌形象傳播失誤案例探討

  5. 雙溝和洋河品牌體系建設(shè)差異化分析

    第六部分;品牌故事

  1. 發(fā)展大事記

  2. 客戶(hù)真實(shí)評(píng)價(jià)

  3. 尋找形象代言人

  4. 目標(biāo)消費(fèi)群體的深入分析

  5. 提煉品牌故事關(guān)鍵詞

  6. 撰寫(xiě)品牌故事

  7. 品牌故事經(jīng)典案例賞析

    第七部分;品牌案例與模型,品牌跟蹤與診斷

  1. 紅旗還能高高飄揚(yáng)嗎?

  2. 萬(wàn)寶路,美國(guó)精神的象征

  3. 白沙,我心飛翔,成就夢(mèng)想

  4. 加多寶涼茶,傳播致勝,另創(chuàng)品牌

  5. 品牌規(guī)劃金字塔

  6. 品牌屋的構(gòu)建

    第八部分:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌應(yīng)對(duì)與品牌傳播

    1《女郎秘密日記的啟示》

    2對(duì)待互聯(lián)網(wǎng)思維的態(tài)度

    3模仿,學(xué)習(xí),競(jìng)爭(zhēng),超越。

    4堅(jiān)持與改變,告別與重生

    5品牌三度與品牌七力模型解析

    6曇花一現(xiàn)與百年基業(yè)

    7案例研討,黃太吉,馬佳佳與小米手機(jī)。

     

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5100朵
頭像
+5000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+528朵
頭像
+521朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師