民營(yíng)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人管控生死術(shù) 課程概述 近30年的成長(zhǎng)發(fā)展，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)逐漸由家族治理轉(zhuǎn)變成公司化運(yùn)作。而這中間，職業(yè)經(jīng)理人的引進(jìn)培育管控也逐漸成為棘手的問(wèn)題，一方面是我國(guó)職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)不成熟，評(píng)
品牌定位與策劃 課程背景： 這是一個(gè)品牌的時(shí)代。 沒(méi)有品牌，你和你的企業(yè)將一文不值。 經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的時(shí)代，企業(yè)最寶貴的是市場(chǎng)和品牌，而不是工廠和設(shè)備。 沒(méi)有自己的品牌，就只能靠OEM賺取微薄的利潤(rùn)，
雄鷹營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 課程前言： 不做誰(shuí)的第二，只做唯一的自己。學(xué)習(xí)前輩頂尖營(yíng)銷(xiāo)高手的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，融入自己近20年?duì)I銷(xiāo)生涯的血，淚，汗，將經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)理論提煉為實(shí)用工具。站在巨人和前輩的肩上，我們
百事通市場(chǎng)策劃定制化內(nèi)訓(xùn)課綱（許徐講師版） 一課程目標(biāo): 1.1掌握基礎(chǔ)的策劃原理與方法，并能結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際靈活運(yùn)用。 1.2領(lǐng)會(huì)策劃思維和精髓，掌握策劃能力提升的有效方法。 1.3結(jié)合公司實(shí)際和產(chǎn)品
經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理 課程背景 管理大師杜拉克認(rèn)為除了營(yíng)銷(xiāo)和創(chuàng)新，其他一切都是成本，在金融危機(jī)和全球化浪潮的沖擊下，如何幫助企業(yè)突破銷(xiāo)售困局，能否為企業(yè)贏得生存和發(fā)展必需的有利潤(rùn)的訂單，絕對(duì)需要一支驍勇
品牌定位與策劃 課程背景： 這是一個(gè)品牌的時(shí)代。 沒(méi)有品牌，你和你的企業(yè)將一文不值。 經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的時(shí)代，企業(yè)最寶貴的是市場(chǎng)和品牌，而不是工廠和設(shè)備。 沒(méi)有自己的品牌，就只能靠OEM賺取微薄的利潤(rùn)，
營(yíng)銷(xiāo)策劃與推廣 課程背景： 中國(guó)改革開(kāi)放的的三十年，就是經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的三十年。巨大的需求和消費(fèi)能力成就了很多知名企業(yè)，包括像華為，格力，聯(lián)想，萬(wàn)科，萬(wàn)達(dá),BAT 等著名企業(yè)。他們成了眾多民營(yíng)企業(yè)家模
高效促銷(xiāo)的策劃與實(shí)施 課程背景 對(duì)于現(xiàn)代商業(yè)來(lái)說(shuō)，最重要的應(yīng)該是與消費(fèi)者緊密連接的終端臨門(mén)一腳的促銷(xiāo)了。毫無(wú)疑問(wèn)，促銷(xiāo)是擴(kuò)大銷(xiāo)量，提升市場(chǎng)占有率，迅速回籠資金的一個(gè)重要手段。如何合理運(yùn)用促銷(xiāo)策略是
課程背景 不管你愿不愿意，承認(rèn)不承認(rèn)，你總是一直在被營(yíng)銷(xiāo)，就在你心動(dòng)付款的那一瞬間。萬(wàn)物的靈長(zhǎng)說(shuō)的是人類，人類從刀耕火種，紅毛茹血的原始狀態(tài)利用自己的聰明才智智慧毅力逐漸創(chuàng)造了今天高度發(fā)達(dá)的物質(zhì)
客戶體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)與管理課程背景：中國(guó)改革開(kāi)放的三十年就是經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的三十年，也是營(yíng)銷(xiāo)方式日新月異的三十年。在今天互聯(lián)網(wǎng)連接一切的時(shí)代，傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式如廣告轟炸，明顯代言，公關(guān)開(kāi)路，公益博名等方式的作用和
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