井應(yīng)天,井應(yīng)天講師,井應(yīng)天聯(lián)系方式,井應(yīng)天培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
眾籌實操課程 眾籌項目指導(dǎo)策劃
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眾籌失敗的九大引線:⑴亂籌亂籌就是沒有設(shè)定進入門檻,只要投錢,什么人都要。這種眾籌是很難成功的。往往就成了眾愁或眾仇,反目成仇了。再強調(diào)一遍,眾籌不是窮人的游戲,一個人把生活費給了你做項目,如果虧了,
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有的人為了生存而工作,有的人為了充實而工作,還有的人為了成長而工作,還有的人為了夢想而工作。同樣一份工作,同一個崗位,不同的人,抱著不同觀點去做,工作的狀態(tài)就不一樣,當然結(jié)果也不一樣。日本東京這個地方
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1、銷售的根本無非就是:1、對誰說?2、怎么說?3、誰去說?這三個問題涵蓋一切。2、外國人講事情,中國人講情事,情投則事和。在中國,熟人經(jīng)濟是永恒的話題,關(guān)系營銷永不過時。3、銷售高手最大的特點有兩個
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中國歷史上,所謂的“有道名君”沒有學(xué)過什么領(lǐng)導(dǎo)學(xué),但其用人之道、馭人之術(shù),至今仍令人嘆為觀止?,F(xiàn)舉三個例子,供各位賞評。 例一、獵人與獵狗。 劉邦平定天下后論功行賞,他認為蕭何功勞最大,就封蕭何為侯,
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不停地激勵,讓屬下一直保持良好的工作狀態(tài),是領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵。如何激勵?還在于要清楚屬下想得到什么,才能撥動其心弦。 1.誅大賞小,賞罰嚴明 正所謂“殺一人而三軍震者,殺之;賞一人而萬人悅者,賞之。殺貴大
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井應(yīng)天老師經(jīng)常和學(xué)員或同事分享一句話:“直線付出,曲線回報?!痹谌诵脑陝拥漠斀裆鐣@句話可能會很快被各種口號或新概念所掩蓋。但這句話卻真真切切在他身上應(yīng)驗了。<一>井老師喜歡自己開車,對
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最近心理非常不平衡,因為老是發(fā)現(xiàn)朋友圈里出現(xiàn)類似“井應(yīng)天”、“西恩”、“中國式銷售”等字眼,頻率之高已經(jīng)嚴重影響到我看“世界悲”注意力了。而且在下方的評論似乎都不錯。莫非井應(yīng)天是個土豪,率麾下有百十個
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從2004年電視劇《中國式離婚》開始,中國式變成了網(wǎng)絡(luò)熱詞。中國式——一個帶有國家名稱的詞匯,本應(yīng)充滿了自豪與榮耀,但是各式各樣的中國式,幾乎成了不文明現(xiàn)象的代名詞?!爸袊健钡恼{(diào)侃本身就帶有濃厚的中
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隨著全球經(jīng)濟一體化的深入,中國市場將進一步對外開放,這是機遇,還是挑戰(zhàn)?想必各位企業(yè)家已經(jīng)感受到了一種對手逼近的炙烤。我們并不懼怕競爭,面對武裝到牙齒的“外資狼”我們一直在思考如何攻其薄弱?如何先發(fā)制
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《頂級運營官》開篇既講到企業(yè)運營中的陰陽之道,以下為部分內(nèi)容的分享,相信對你一定大有益處:‍‍民主VS獨裁《頂級運營官》語錄:過份民主的企業(yè),決策周期較長,錯失市場機會。而過份
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