井應(yīng)天,井應(yīng)天講師,井應(yīng)天聯(lián)系方式,井應(yīng)天培訓師-【中華講師網(wǎng)】
眾籌實操課程 眾籌項目指導策劃
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
井應(yīng)天:《營銷運營官》
2016-01-20 36370
客戶:中國平安 地點:湖南省 - 長沙 時間:2013/12/18 0:00:00 <營銷運營官> 不想當將軍的士兵不是好士兵,誠然,不想做主管的銷售員不是好的銷售員。井老師在銷售生涯中遇到很多因銷售業(yè)績優(yōu)秀而晉升主管的,可大多數(shù)因運營帶團隊的經(jīng)驗,不僅團隊沒帶好,而且自己業(yè)績也受到連累。可見,運營是銷售員晉升道路上的必修課。 賺小錢靠自己,賺大錢靠團隊。英雄往往以群體的形式出現(xiàn),不會運營銷售團隊的個人英雄終將被取代。而運營團隊的高手則會完成由將到帥的華麗蛻變,但運營團隊談何容易? 昔日并肩作戰(zhàn)的同事,一朝成為你的下屬,他們會作何想?你又如何讓他們心服口服? 狼性十足的銷售員各顯神通,你又如何將他們打造成有組織有紀律的團隊? 面對初出茅廬的新兵,又如何將他們訓練成“以一當十”的特種部隊? 擴張團隊離不開人才,如何招聘人才,如何吸引高手?如何駕馭人才? 如何打造狼性文化?優(yōu)良文化又如何深入人心,如何凝聚人心?如何消除團隊內(nèi)耗? 井應(yīng)天老師投身銷售團隊運營工作近20年,耕耘收獲,體驗、感悟并樂于其中。團隊在震蕩中擴張,事業(yè)在崎嶇中壯大。井老師以人性的視角深入淺出剖析團隊運營的大道至簡的核心秘訣。毫無保留分享自己成長或成功后的感悟,帶您了解人心,把握人性,滿足人欲。帶您找到激活團隊能量的開關(guān),運營團隊的核心,擴張團隊的樂趣。團隊運營的智慧,是您從無到有的魔法棒,是您從一到百的孵化器,是您由小到大,由弱變強的資本。 開創(chuàng)大漢四百年基業(yè)的劉邦如何從一介不入流的末吏成為大漢天子的? 寄人籬下的劉備如何吸引關(guān)羽 張飛 諸葛亮加盟并鞠躬盡瘁的? 屢戰(zhàn)屢敗的曾國藩如何“書生帶兵”到擊敗太平天國成為清代“中興之臣”的? 數(shù)次失敗的孫中山為什么會令各界精英前仆后繼的追隨?并被尊稱為“國父”的? 毛澤東又是如何在白色恐怖中將“星星之火”形成燎原之勢的? 《亮劍》中李云龍又是如何將“要人沒人,要槍沒槍”的新一團打造成“劍鋒所指,所向披靡”的英雄團隊? 海爾集團CEO張瑞敏如何由一個全無根基的外人介入“雞飛狗跳”并且虧損140多萬的“青島冰箱廠”將其打造成世界品牌? ••••••• 一切答案盡在《營銷運營官》,一支攻無不克戰(zhàn)無不勝的團隊將由你打造,一支榮辱與共、血肉相連的鐵軍將是你一生的財富。 課程框架 道法自然:從太極說起••• 制度為陽,品格屬陰 外求為陽,內(nèi)生屬陰 能力為陽,能量屬陰 第一板塊:運營從太極說起: 運營中, 制度為陽;文化為陰;權(quán)利為陽,影響為陰;激情為陽,耐性為陰;太極最重要的核心就是平衡,有制度沒文化的企業(yè)無法持續(xù),有文化沒制度的團隊無法復制,只有制度與文化結(jié)合,做到陰陽平衡才能持續(xù)擴張,你認為呢?在這一板塊,將重點與大家分享團隊運營中的陰陽守衡之道; 第二板塊:從能力到能量 有一個現(xiàn)象讓很多人困惑,那就是銷售高手一旦成為管理者,就力不從心,業(yè)績與團隊雙雙失手。這是為什么呢? 這其中最大的根本原因就是,高業(yè)績多是靠能力支持,而團隊需要能量的引爆。 能力就是解決問題的技能。而能量則是引爆更多能解決問題的人為團隊而戰(zhàn)??杀氖?,大多的管理人員都依然靠個人能力在支撐團隊運作。 那么該如何從能力轉(zhuǎn)化為能量呢? 第三板塊:要研究的是“團隊到底是如何形成的?” 團隊形成只需三個步驟: 1、選種子 選擇大于努力,人都是有天賦的,一個適合做會計的人不一定適合做行政。 選擇就只選有天賦的人。太多的管理人員,一廂情愿地扶持著一個沒有銷售天賦的人去做銷售,結(jié)果可想而知,雙方都痛苦。請記住,人才是被選出來的! 那么做為銷售團隊人員的天賦有哪些?又如何分辨?如何選擇呢? 2、育人才 選好種子以后,重點就是如何培育了。 培育的方法倒好學,最關(guān)鍵的是培育的重點。不同的階段,銷售人員培養(yǎng)的重點是不同的。你知道這些培育方向嗎? 一年之內(nèi):激活欲望 三年之內(nèi):釋放野性 五年之內(nèi):撐大胸懷 十年之內(nèi):錘煉意念 那么這些主題培育的方法又有哪些呢? 《營銷運營官》現(xiàn)場將一一與大家分享! 第三步:招靈魂 高手都是能號召靈魂的人。 太多的管理人員,不知道早會以及夕會為什么要開,要的目的是什么?只是為了開會而開會。 井老師告訴我們,早會為了召魂,夕會為了補胎。 在這個板塊中,將重點分享,一個運營官通過何種手段來凝聚團隊靈魂?又如何讓大家魂魄得到安寧與升華。 有了團隊以后,重要的就是運營團隊了,運營團隊的核心是運營人心。 第四板塊與大家分享“運營三板斧” 第一斧:布道場 第二斧:念真經(jīng) 第三斧:挖動力 第五板塊:領(lǐng)袖溝通智慧 主要分享作為一名頂級運營官,對下屬如何一對一溝通,一對多溝通,演講技巧等。
全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師