《頂級運營官》開篇既講到企業(yè)運營中的陰陽之道，以下為部分內(nèi)容的分享，相信對你一定大有益處：

‍‍民主ＶＳ獨裁

《頂級運營官》語錄：過份民主的企業(yè)，決策周期較長，錯失市場機會。而過份獨裁的企業(yè)，員工自主能動性減弱。

在民主與獨裁之間，如何平衡呢？

我們的中國共產(chǎn)黨給了我們最好的方案，那就民主集中制。好好向黨學(xué)習(xí)一下操作方法吧！

推動ＶＳ帶動

《頂級運營官》語錄：在不同的階段，我們應(yīng)該有不同的領(lǐng)導(dǎo)方式，企業(yè)初創(chuàng)期，全靠創(chuàng)始團隊身先率人，沖鋒陷陣。企業(yè)發(fā)展期，初創(chuàng)團隊必須進入運籌帷幄、決勝千里的謀略階段，以勢導(dǎo)人。而企業(yè)的基層領(lǐng)導(dǎo)必須繼續(xù)身先率人。這就是平衡之道。

精神ＶＳ物質(zhì)

《頂級運營官》語錄：在團隊激勵方面，企業(yè)必須學(xué)會精神與物質(zhì)雙管旗下的策略。過度精神激勵，而沒有及時給予物質(zhì)激勵，團隊成員就是逐步失去信心。而過度物質(zhì)激勵，員工與企業(yè)之間只有了純粹的利益關(guān)系，一旦企業(yè)遇到瓶頸，團隊便一轟而散，凝聚力便不堪一擊。精神與物質(zhì)同步，使命與財富同行，才是基業(yè)長青之道。

人治ＶＳ法治

‍《頂級運營官》語錄：所謂人治就是企業(yè)與員工之間形成情感鏈接，通過人情式經(jīng)營，來維護雙方關(guān)系。人治的根本點是以某個人為中心，決策時以人為主。人治講究的是忠義權(quán)謀！而法治就是通過系統(tǒng)、機制來運營企業(yè)。個人的情感與工作無關(guān)，一切以系統(tǒng)與機制為主，是制度說了算。法治的核心是系統(tǒng)與機制的完善與百分百的執(zhí)行落地。

霸道ＶＳ王道

《頂級運營官》語錄：霸道的領(lǐng)導(dǎo)，就是假借成就團隊之名，滿足自己的私欲。有責(zé)任是大家的，有好處是自己。而王道就是，真心與團隊一起去實現(xiàn)一個共同的夢想。風(fēng)雨同舟、榮辱與共。

 《易經(jīng)》開篇即是：一陰一陽之謂道！

而《道德經(jīng)》中講到：人法地、地法天、天法道，道法自然！

其中含義就是：萬物都是陰陽互生，陰中有陽，陽中帶陰，才能生生不息，持續(xù)不斷。

做企業(yè)也一樣，任何一件事都不能絕對，而是相對而立。重要的是把握時機與尺度！