李駿,李駿講師,李駿聯(lián)系方式,李駿培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)管理;通用技能;人力資源;中高層管理
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
李駿:如何成為上司的左右手
2016-01-20 22031
對象
企業(yè)管理者、政府管理者、企業(yè)儲(chǔ)備人才
目的
作為下屬如何配合好上司的工作?如何在上司面前展現(xiàn)自己,將自己的能力恰當(dāng)?shù)陌l(fā)揮出來,以優(yōu)異的業(yè)績完成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值?這些問題上充滿
內(nèi)容
【課程背景】 作為下屬如何配合好上司的工作?如何在上司面前展現(xiàn)自己,將自己的能力恰當(dāng)?shù)陌l(fā)揮出來,以優(yōu)異的業(yè)績完成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值?這些問題上充滿了智慧和學(xué)問,如何把握應(yīng)有的方法和發(fā)揮的力度是所有職場人士關(guān)心的問題。 此次課程,將告訴您從態(tài)度到方法,從理念到實(shí)踐如何去完善自己,協(xié)助上司,讓您在職場生涯中游刃有余。 【培訓(xùn)對象】 企業(yè)管理者、政府管理者、企業(yè)儲(chǔ)備人才 【課程特點(diǎn)及受益】 ——通過學(xué)習(xí)本課程,您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變 1、正確自我定位 2、深度了解上司 3、走出管理誤區(qū) 4、學(xué)會(huì)如何做一名優(yōu)秀、成熟的上司左右手(六項(xiàng)修煉) 【授課方式與特點(diǎn)】 a) 講師講解(強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)、要點(diǎn)和難點(diǎn),將專業(yè)術(shù)語平民化,幫助學(xué)員理解) b) 錄像觀看(通過精彩錄像片段欣賞,給于學(xué)員啟發(fā)) c) 現(xiàn)場演練(幫助發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)行精確點(diǎn)評,從而達(dá)到學(xué)以致用的目的) d) 游戲互動(dòng)(將深?yuàn)W的理論融入輕松的游戲之中,在笑聲中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟) e) 問題討論和實(shí)戰(zhàn)案例分析(剖析經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例,充分啟發(fā)學(xué)員) 【課程大綱】 第一講:在職場中為什么會(huì)遇到困境? 1、 職場中的困境 2、 與上司合作的做大的障礙 3、 憤怒解決不了問題,無論我們多么憤怒,公司都將一直存在下去 4、 我們煩惱的來源 5、 為什么我們經(jīng)常被別人所控制? 1)、厘清管理中的服務(wù)利潤鏈 2)、管理九大誤區(qū)之一:我們公司氛圍很好,沒走過一個(gè)人 3)、管理九大誤區(qū)之二:嚴(yán)格等同于冷酷無情【案例】神華公司部門經(jīng)理的升降級 4)、管理九大誤區(qū)之三:拿1000元工資的人做1000元的事 5)、管理九大誤區(qū)之四:銷售就是個(gè)數(shù)字游戲 6)、管理九大誤區(qū)之五:對人才求賢若渴,但行動(dòng)上卻拒人于千里之外 7)、管理九大誤區(qū)之六:愛是一切動(dòng)力的源泉 8)、管理九大誤區(qū)之七:績效的目的是為了激勵(lì)員工更好的工作,而不是為了阻礙員工拿更多的錢【案例】力王公司的績效考核 9)、管理九大誤區(qū)之八:領(lǐng)導(dǎo)用自己的思維定義員工 10)、管理九大誤區(qū)之九:領(lǐng)導(dǎo)就應(yīng)該有個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的樣子 第二講:在職場中遇到困境的原因 1、 在職場中最容易犯的兩種錯(cuò)誤: A:把上司當(dāng)成“組織敵人” B:把上司當(dāng)成“萬能的救世主” 2、 誤解了上司和下屬之間的關(guān)系 3、 個(gè)人職業(yè)發(fā)展中的悖論式困境如何管理上司 4、 上司好比“大象”,與它斗爭的苦果 a)與大象搏斗,失敗者往往不是大象 5、 管理上司的三個(gè)階段 6、 “大象”的特點(diǎn) 7、 睦鄰“大象”時(shí)常犯的錯(cuò)誤 第三講:職場中的榜樣 1、 從西點(diǎn)軍??绰殘鰣?zhí)行力 2、 成功的大門往往由他人幫我們打開,而非你自己 3、 個(gè)人職業(yè)發(fā)展圣經(jīng)級的公式 4、 做一個(gè)積極主動(dòng)的職業(yè)人 職場倫理四大規(guī)律: 1) 減少制造問題 2) 看清更多問題 3) 避開更多問題 4) 解決更多問題 第四講:職場情商對我們的職業(yè)生涯至關(guān)重要 1、 無法升職加薪的原因: A:樹敵過多,職場人際圈“生態(tài)失衡” B:城府太深,失去真性情,缺少一份真正的厚道心腸 C:自我膨脹,過高估計(jì)自己,缺少危機(jī)意識(shí) D:沒有耐心,失去了職場最有力的武器 E:輕率武斷自毀前途 2、 可以升職加薪的理由: A:真誠待人,為自己巧增人氣 B:不把小事鬧大,保持一顆可貴的平常心 C:娛人娛己,魅力十足 D:不懼偏見,客觀公正 E:找準(zhǔn)伯樂,巧妙借勢 F:不耍兩面派,不搞窩里斗 G:不感情用事,不貪圖眼前小利,純真而不單純 H:把握火候與分寸,不無意傷人 第五講:十大職場軍規(guī) 1、職業(yè)化習(xí)慣是個(gè)人的財(cái)富,是成長的標(biāo)志 ! 2、放棄自己習(xí)慣的,喜歡的,去做正確的 ! 3、自我放縱是對自己未來最大的犯罪 ! 4、敢于面對現(xiàn)實(shí)的自己,勇于喚醒心中沉睡的巨人 ! 5、“想當(dāng)然”是執(zhí)行中的“毒品” ! 6、人生最忌是抱怨,你是你思想的作品! 7、想不清楚、寫不清楚、說不清楚,那你肯定做不清楚! 8、永遠(yuǎn)不能讓自己的個(gè)人偏見妨礙自己的成功! 9、往上走的時(shí)候要對別人好一點(diǎn),因?yàn)槟阕呦缕侣返臅r(shí)候會(huì)碰到他們! 10、愛是一切動(dòng)力的源泉! 第六講:發(fā)展和維護(hù)與上司的關(guān)系 1、 上司的重要性 2、 理解上司    a)他的目標(biāo)、他的壓力、他的優(yōu)缺點(diǎn)、他的工作風(fēng)格 3、幫助上司解決問題 4、和諧的工作風(fēng)格 5、幫助上司成功 6、個(gè)人職業(yè)發(fā)展的唯一源泉    a)圣經(jīng)般公式:S=P-E b)積極主動(dòng) 7、如何與上司溝通 第七講:忠誠和感恩對我們意味著什么? 1、 為什么我們要對企業(yè)忠誠 2、 正確看待企業(yè)和自己的關(guān)系 3、 對工作負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé) 4、 忠誠于我們的企業(yè) 5、 懷著感恩的心工作 第八講:達(dá)成目標(biāo)才能體現(xiàn)我們的價(jià)值和能力 1、 緊盯目標(biāo)并完成它 2、 成為團(tuán)隊(duì)最好的教練 3、 學(xué)會(huì)組織高效會(huì)議 4、 用激勵(lì)機(jī)制助推團(tuán)隊(duì)更高效地發(fā)展 5、 成為優(yōu)秀管理者的執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)
全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師