王若文,王若文講師,王若文聯(lián)系方式,王若文培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中式人本領(lǐng)導(dǎo)力專家
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課程大綱: 第一講:文化的起源與作用 1、管理的變遷 2、文化的構(gòu)成 3、文化的基本類型 4、文化的功能作用 第二講:企業(yè)文化新認(rèn)識 1、管理以文化為基礎(chǔ) 2、前進(jìn)的方向輪子 3、首創(chuàng)老總的人生哲學(xué)
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課程大綱: 第一講:企業(yè)診斷的重要性(≥ 2天) 1、企業(yè)為什么要做診斷 2、國際國內(nèi)的診斷發(fā)展趨勢 3、久病成醫(yī)的哲學(xué) 4、頭疼醫(yī)頭的弊端 5、分出輕重緩急 6、西醫(yī)診斷與中醫(yī)治療 7、克服諱疾忌醫(yī)
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課程大綱: 第一講:企業(yè)診斷的重要性(≥ 2天) 1、企業(yè)為什么要做診斷 2、國際國內(nèi)的診斷發(fā)展趨勢 3、久病成醫(yī)的哲學(xué) 4、頭疼醫(yī)頭的弊端 5、分出輕重緩急 6、西醫(yī)診斷與中醫(yī)治療 7、克服諱疾忌醫(yī)
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第一講:角色定位與個(gè)人修為 1、角色定位 中層干部三層定位 中層干部五大權(quán)力 中層干部的九個(gè)段位 中層干部管理十大危險(xiǎn) 2、素質(zhì)特征與能力要求 新中層干部的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 一大根本能力 二大超越能力 三大樞
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