目標管理與計劃落實課程背景：企業(yè)都有目標，但很多企業(yè)沒有目標管理，更沒有戰(zhàn)略目標管理體系，因而年年有目標、月月有目標，但變動厲害，最終目標變成了口號。目標順利的關鍵步驟就在于計劃分解和計劃落實的過程，
企業(yè)文化戰(zhàn)略突破培訓對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、文化執(zhí)行官、教育官授課時間：1-2天（≥6-12小時）培訓形式：講授與互動相結合。實戰(zhàn)演繹25%、案例分析25％、現(xiàn)場訓練45％、經(jīng)驗分享、答疑5％培訓導
中層干部的領導力課程背景：企業(yè)的管理者在科學管理上的技能修煉可以隨著經(jīng)驗的積累、閱歷的增加、處理問題的數(shù)量增多而不斷增強，這是企業(yè)管理不可或缺的能力。但是，企業(yè)的被領導/被管理者已經(jīng)是更多的新時代產(chǎn)兒
管理者高效執(zhí)行力提升課程背景：企業(yè)管理的兩個對象要素分別是人和事，關鍵在人；管人就是靠機制，分錢機制、運行機制、文化機制驅動人力資源，機制驅動人力資源的對象是人，本質(zhì)在于人的執(zhí)行力。事實上，企業(yè)的愿
課程大綱： 第一講：人力資源管理的重要作用 1、企業(yè)經(jīng)理的人力資源困惑 2、人力資源管理的意義 人力資源管理的好處與作用 人力資源管理的功能與層次 人力資源管理的要求與標準 經(jīng)理的九大人力管理基本內(nèi)容
課程大綱： 第一講：人力資源管理的重要作用 1、企業(yè)經(jīng)理的人力資源困惑 2、人力資源管理的意義 人力資源管理的好處與作用 人力資源管理的功能與層次 人力資源管理的要求與標準 經(jīng)理的九大人力管理基本內(nèi)容
課程大綱： 第一講：人力資源管理的重要作用 1、企業(yè)經(jīng)理的人力資源困惑 2、人力資源管理的意義 人力資源管理的好處與作用 人力資源管理的功能與層次 人力資源管理的要求與標準 經(jīng)理的九大人力管理基本內(nèi)容
課程大綱： 第一講：人生成就與時間使用 視頻：我們的《時間都去哪兒了》 研討：我們的時間夠用嗎？我們的效率合格嗎？ 測試：我們的時間管理是什么水平？ 1、人的一生有多少時間？是如何分配的？ 問問自己四
課程大綱： 第一講：執(zhí)行力的要素 視頻：這樣的團隊為什么具有如此超強的執(zhí)行力？ 1、什么組織最有執(zhí)行力 2、心情決定事情執(zhí)行 3、執(zhí)行力絕密八字 4、團隊執(zhí)行力特征 第二講：優(yōu)秀員工是執(zhí)行的主體 1、
課程大綱： 第一講：老板心智轉換 1、你為什么要做老板 企業(yè)是什么 企業(yè)為什么 企業(yè)靠什么 2、老板的定位 老板的死定 老板的定位 老板的品質(zhì) 老板的格局 老板的家庭關系 老板的素質(zhì)特征 老板的能力要
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
