客戶：陜西省煙草公司 地點：陜西省 - 西安 時間：2013/6/24 0:00:00 為什么很多的企業(yè)、管理者費了九牛二虎之力，但員工的工作效率一直上不來？ 為什么很多企業(yè),出臺了很多規(guī)章制度，但企業(yè)的各項工作照樣混亂不堪？ 為什么很多企業(yè)，一直想建立新的管理模式，但最終只能停留在想法，沒法落實？ 上述為什么及企業(yè)還有很多相關的為什么，我們可以稱之為“組織亂象”，這種亂象一旦存在，將明顯影響企業(yè)競爭力，根源何在？職責不明，或員工對工作不知道該怎么干，干到什么樣的程度才算干好了？！ 怎么辦？崗位說明書和工作流程一體化建設，將助您解決因此所產生的所有困惑！ 課程目的： 幫助企業(yè)順利建立企業(yè)管理的基礎框架，使各崗位明確做什么？如何做？做到什么程度的三大管理關鍵難題。以夯實企業(yè)管理基礎。課程將使受訓學員全面掌握崗位說明書和工作流程一體化建設的新思路、新方法。