客戶：川渝中煙工業(yè)有限責(zé)任公司 地點(diǎn)：四川省 - 成都 時(shí)間：2013/7/29 0:00:00 為什么很多的企業(yè)、管理者費(fèi)了九牛二虎之力，但員工的工作效率一直上不來(lái)？ 為什么很多企業(yè),出臺(tái)了很多規(guī)章制度，但企業(yè)的各項(xiàng)工作照樣混亂不堪？ 為什么很多企業(yè)，一直想建立新的管理模式，但最終只能停留在想法，沒(méi)法落實(shí)？ 上述為什么及企業(yè)還有很多相關(guān)的為什么，我們可以稱之為“組織亂象”，這種亂象一旦存在，將明顯影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，根源何在？職責(zé)不明，或員工對(duì)工作不知道該怎么干，干到什么樣的程度才算干好了？！ 怎么辦？崗位說(shuō)明書和工作流程一體化建設(shè)，將助您解決因此所產(chǎn)生的所有困惑！ 課程目的： 幫助企業(yè)順利建立企業(yè)管理的基礎(chǔ)框架，使各崗位明確做什么？如何做？做到什么程度的三大管理關(guān)鍵難題。以夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)。課程將使受訓(xùn)學(xué)員全面掌握崗位說(shuō)明書和工作流程一體化建設(shè)的新思路、新方法。