客戶：安徽公開課 地點(diǎn)：安徽省 - 合肥 時(shí)間：2014/12/13 0:00:00 第一章：企業(yè)家及使命 1、企業(yè)家的核心使命及能力是什么？ 2、企業(yè)家如何圍繞目標(biāo)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值？ 3、人力資源管理如何幫助企業(yè)家成功？ 4、案例：海底撈為什么成功？華為為什么成功？胖東來為什么關(guān)店？ 第二章：企業(yè)家為什么要推動(dòng)組織績效管理？ 1、什么是組織績效管理？對(duì)企業(yè)有何幫助？ 2、組織績效管理的構(gòu)成要素，目標(biāo)要素和執(zhí)行要素 3、組織績效管理的六度運(yùn)行空間 4、組織績效管理的責(zé)任劃分 5、案例：跨國公司/典型國企/成長型民營企業(yè) 第三章：如何建立組織績效管理系統(tǒng) 1、組織績效管理的基礎(chǔ)系統(tǒng)：如何進(jìn)行組織設(shè)計(jì)？ 2、組織績效管理的實(shí)施系統(tǒng)：組織績效管理的四大自轉(zhuǎn)系統(tǒng) 3、組織績效管理的保障系統(tǒng)：如何建立激勵(lì)體系 4、案例：某企業(yè)的組織績效管理設(shè)計(jì)思路 第四章：企業(yè)家如何推行組織績效管理及提升企業(yè)人力資源管理運(yùn)作水平 1、組織績效管理推動(dòng)的四大問題及破解策略 2、組織績效管理推行的1-2-3法則 3、人力資源管理有效的三個(gè)基本條件 4、人力資源管理如何達(dá)成員工和企業(yè)的共贏？ 5、突破：讓人力資源管理每一個(gè)環(huán)節(jié)都服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略