客戶：科易 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2013/12/26 0:00:00 課程概述: 課程圍繞績(jī)效管理流程的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)，力圖使培訓(xùn)對(duì)象能夠理解績(jī)效管理的目的意義，同時(shí)也能掌握到具體的操作細(xì)節(jié)。 課程收益： •強(qiáng)化普及績(jī)效管理的意識(shí)，建立企業(yè)績(jī)效管理文化，理解實(shí)施績(jī)效管理的目的和意義。 •使評(píng)估者了解自己在績(jī)效管理各階段如何實(shí)施有效的影響，以便更好地實(shí)施績(jī)效管理 •普及績(jī)效管理的操作技能，保證績(jī)效評(píng)價(jià)的公平性和有效性； •使評(píng)估者了解員工績(jī)效中可能出現(xiàn)的問題和障礙，并學(xué)會(huì)怎樣克服它們 •使評(píng)估者明確績(jī)效面談的重要性，掌握如何準(zhǔn)備績(jī)效面談，了解預(yù)期在面談中可能出現(xiàn)的問題，學(xué)習(xí)面談的各種技巧。