MTP 這樣的學程，在我的整理下，我稱之為“將才學”，共分成四個階段與八項能力；說真的，這算是我們的招牌菜，也是我常講的主題。但是，能完整給我四天的時間去訓練一群主管的企業(yè)真的不多，臺郡，真是值得先令人掌聲一下。這是四天訓練的第一梯，主要的重要除了指導部屬的“經驗力”，以及打通執(zhí)行力道的“執(zhí)行力”，最重要的工作，就是先讓所有主管們正視自己的角色、期待，以及更高的領導視野。我一直覺得，心態(tài)是非常重要的，不然，給了一堆技巧與理論，但是他們不想帶心，不在意部屬對他的看法，不看重自己可能造成的影響或損失，那么，又有何用呢？

20151003 羅亦耀