客戶:芝普
地點(diǎn):臺(tái)灣省 - 臺(tái)灣
時(shí)間:2015/3/21 0:00:00
【課后花絮 - 強(qiáng)化效率的創(chuàng)新良藥】
“老師,能不能教一些新時(shí)代在使用的效率管理工具或方法?”
這是一開始的主題設(shè)計(jì),但是,我卻是蠻為難的;畢竟,效率提升與時(shí)間管理,基本概念是不變的,只是大家有沒有確實(shí)去用,以及應(yīng)用得熟不熟而已;但是,既然也是一家我很親近的客戶,那就努力設(shè)計(jì)吧!
這一整天的訓(xùn)練,我規(guī)劃了三大單元,去介紹提升個(gè)人效率、思考效率、團(tuán)隊(duì)效率的六個(gè)技巧:流程分解圖、Task Manage、思考反饋機(jī)制、類別關(guān)鍵字、溝通線、世界咖啡館,我覺得都是非?;尽⒑?jiǎn)單,而且很實(shí)用的技巧;不過這才發(fā)現(xiàn),六個(gè)小時(shí),還是上得有一點(diǎn)趕??!