針對(duì)一名講師的基本功：臺(tái)風(fēng)，所精心雕塑的一堂課程；尤其是其中會(huì)運(yùn)用到心理學(xué)的概念，來修正可能的舞臺(tái)恐懼癥。 課程大綱： 1、眼神力與四大觀察點(diǎn) 2、肢體力與手勢(shì)走位 3、語調(diào)力與 26 項(xiàng)演練 4、個(gè)
麥巨卡索獨(dú)特的講師格局規(guī)劃：四大階段與 12 項(xiàng)能力；也是我們每一次講師訓(xùn)的第一個(gè)單元。
針對(duì)初級(jí)班結(jié)束后一年的團(tuán)隊(duì)，我們特地推出的進(jìn)階課程，架構(gòu)在大家都知道的正向思考 SOP 上，提供更進(jìn)階的轉(zhuǎn)念技巧。 課程大綱： 1、過去負(fù)面事件的處理 2、半消極、半積極與全積極的轉(zhuǎn)念口訣 3、觀想與
麥巨卡索「熱情訓(xùn)」三部曲之三，也是影響熱情最重要的因素，我們?nèi)绾瓮高^對(duì)目標(biāo)的設(shè)定與激化，讓自己的行動(dòng)能量更強(qiáng)大。 課程大綱： 1、何謂「達(dá)標(biāo)能量」？ 2、如何檢定我們是不是「全力以赴」？ 3、全力以赴
麥巨卡索「熱情訓(xùn)」三部曲之二，這也是我們?cè)?2013 年點(diǎn)播率最高的課程，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)都能培養(yǎng)面對(duì)困境的正面思考能力。 課程大綱： 1、正面思考與負(fù)面思考的差異 2、正面思考的三大思路 3、執(zhí)行正面思考
簡(jiǎn)述：麥巨卡索「熱情訓(xùn)」三部曲之一，從認(rèn)識(shí)「習(xí)慣」開始，進(jìn)一步激化大家愿意去突破自己，找拾應(yīng)有的熱情。 課程大綱： 1、自我熱情度檢測(cè) 2、習(xí)慣的四句名言 3、習(xí)慣領(lǐng)域的三項(xiàng)麻痺 4、挑戰(zhàn)自己的習(xí)慣領(lǐng)
麥巨卡索最獨(dú)特的主管訓(xùn)，在談?lì)I(lǐng)導(dǎo)人該有的「善良的心機(jī)」，認(rèn)清人性，并善用人性，就能在領(lǐng)導(dǎo)中事半功倍，重點(diǎn)是，心機(jī)必須是善良的。 課程大綱： 1、名君方程式 2、定義領(lǐng)導(dǎo)人的善良，以及心機(jī) 3、十大常見
這是我們?cè)?2013 年，針對(duì)三星電子的主管群執(zhí)行的課程，除了一般的戰(zhàn)略介紹之外，更特別的是，我們加入了戰(zhàn)略思考的「?jìng)ゴ簏c(diǎn)」概念。 課程大綱： 1、戰(zhàn)略等級(jí)表 2、戰(zhàn)略發(fā)想的偉大點(diǎn)與布局 3、戰(zhàn)略執(zhí)行
針對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職能而設(shè)計(jì)的橋段，這也是我們最喜歡的部份；一般的主管訓(xùn)練時(shí)，往往會(huì)融合部份管理職能與領(lǐng)導(dǎo)職能，好讓一場(chǎng)主管訓(xùn)更為完整。 課程大綱： 1、領(lǐng)導(dǎo)識(shí)人術(shù)與用人術(shù) 2、目標(biāo)協(xié)談與諮詢 3、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
針對(duì)企業(yè)管理職能而設(shè)計(jì)的橋段，我們擅長于讓理論性的管理學(xué)，以最活潑的方式學(xué)習(xí)，也強(qiáng)化其真正實(shí)用的部份。 課程大綱： 1、經(jīng)驗(yàn)移轉(zhuǎn)與教練實(shí)作 2、命令發(fā)布與執(zhí)行達(dá)標(biāo) 3、流程再造與問題解決 4、曲線管理
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
