業(yè)務流程名稱：

任職資格管理業(yè)務流程

業(yè)務流程參與者：

公司員工、部門人事經(jīng)理、人力資源部人事主管、人力資源部部長、公司分管副總裁、總裁、業(yè)務主管

輸  入：

公司崗位分類標準

輸  出：

各類人員任職資格狀況表

控制點：

?    崗位分類確定

?    各級崗位分類任職資格標準的確認

?    專業(yè)崗位的技能評審小組名單確認

?    技能崗位任職資格評審小組名單確認

?    各級崗位分類任職資格考試科目及大綱

?    任職資格過程控制

概  要：

該流程描述了公司任職資格管理業(yè)務的主要流程，建立了任職資格鑒定機制

業(yè)務改組：

1．現(xiàn)狀：

? 技能崗位在嘗試著進行，專業(yè)崗位未進行。

? 任職資格管理是人力資源管理和培訓開發(fā)的基礎性工作，但此項工作在公司尚未系統(tǒng)開展，人事工作規(guī)范化、科學化的依據(jù)不足。

2．未來：

? 希望能全面展開，形成持證上崗制度

? 建立培訓、任職資格管理和持證上崗相結(jié)合的人力資源開發(fā)體系，激發(fā)職工專研業(yè)務知識，學習新技術的熱情，提高公司人力資本的價值。

3．管理程序：

? 確認公司崗位分類

? 在公司崗位分類的基礎上，人力資源部擬制任職資格考評標準框架，組織各部門人事主管和業(yè)務主管擬制各類崗位的任職資格標準，人力資源部匯總處理后經(jīng)相關領導確認發(fā)文公布

? 人力資源部組織各部門員工填寫任職資格申請表，在審查資格后，組織技能考核和知識考試或相關培訓。

? 根據(jù)考核和考試結(jié)果，進行任職資格確認。